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武夷山

4. 巩固公众对核电的信心——介绍法国电气公司的核教育活动（1991）

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庞大的法国电气公司(Electricite de France，下文简称EDF)共有125，000名雇员。公司领导认为，只有让公众知情才能消除其恐惧心理。因此，该公司在宣传教育上不遗余力。

一、对公众的宣传

EDF向公众(广义的，包括政府官员和新闻界人士)进行宣传的主要措施有：

——让公众来核电厂参观。EDF所属的各个核电厂每年分别接待15，000至50，000人次不等的参观者，整个EDF每年共接待300，000人次。每个核电厂的旁边都建立了一个信息中心，里面备有活动模型、电子游戏、录音带、录像带和微处理机等多种宣传手段，这些寓教于乐的形式特别受青少年参观者欢迎。

——各核电厂的领导与核电厂所在地的政府官员与新闻界人士频繁接触，尽量满足他们的知情要求。

——1981年以来，EDF在其每个核电厂所在地都成立了一个信息委员会，这种委员会负责回答公众提出的与核电有关的问题。EDF发现，要清除公众对核电的过度恐惧，有效措施之一是使医生们对核安全有正确的认识，因为公众十分相信医生们的看法。1988年以来，EDF各地的信息委员会专门为医生们组织了一些信息讨论会。约有5000名医生出席。EDF发现，不少医生原先对核电安全性的认识确实不够准确。

——若如今的青少年对核电有了正确认识，在他们成年后就不会对核电有抵触情绪。因此，EDF特别注意向青少年作宣传。EDF下属核电厂接待的参观者中，约有40％是14岁以上的青年学生。EDF还向教育机构提供普及核电知识的教育材料。

——法国每一位拥有Minitel计算机终端者，都可以联机实时询问EDF核电厂的运行状况。在相当大的程度上，破除了神秘感也就破除了恐惧感。

——在EDF参与下，法国能源部仿照地震测量的里氏震级的形式建立了一套核事故等级。EDF努力使公众知晓不同核事故等级的含义，免得一听到核事故就惊慌失措。

5. 美国人怎么对待“有问题”的德国科技人员？（2008）

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曹操的用人方略是“唯才是举”。因此，关羽的忠诚度虽然大成问题，曹操还是要争取挽留关羽，做到最后一步。

美国曾经也是唯才是举的。近年来，他们在处理华人科学家李文和等人时，将“忠诚”看得更重，这是他们人才政策相对失败的时期。

大家知道，二战结束后，苏联从德国抢了好多科研设备，美国则抢了好多德国科学家。抢科学家的行动称为“别针计划”（Operation Paperclip）。美国人觉得，这些人相当于战利品，一定要发挥战利品的作用。

问题是，有好些德国科学家是为虎作伥，积极为希特勒政权服务的。怎么处理这些人呢？据Linda Hunt在1985年第4期的Bulletin of the Atomic Scientists杂志上发表的题为U. S. Cover-up of Nazi Scientists披露，美国政府为了使这批德国科学家顺利入境，封存了他们参与纳粹活动与战争罪行的文献证据，并改动了他们的安全档案材料（相当于我国的“政审”）。1945年－1955年期间，美国总共雇佣了765名来自德国和奥地利的科学家、工程师、技师和其他专家。（另一说法是，在更长的时段上，“别针计划”总共引入美国1600名曾为纳粹干活的科技人员，他们掌握的专利技术与工艺技术价值估计高达100亿美元。（http://en.wikipedia.org/wiki/Project_Paperclip）

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