人类目前面临着许多单一学科无法解决的复杂问题（如水资源管理、土地利用等），因此研究环节中多学科背景的研究员共同合作，协调各领域内的研究方法，可以取得更深入、更准确的切入。

但俗话说，隔行如隔山，期望“翻山越岭”的跨学科工作人员面临着重重阻碍与艰辛。

本文为大家介绍三种消除跨学科合作壁垒的方法，帮助科研人员顺利开展跨学科合作。

一、互相尊重和信任是基础

“虚心竹有低头叶”，科研协作中更需要各方有虚心向对方学习的精神。

如果强调定量研究学科的学者丝毫不重视合作者的定性研究工作，并质疑其科学性和严谨性，那跨学科项目很可能以失败告终。

因此跨学科合作最重要的是互相尊重和信任。

二、目标一致是根本

跨学科合作不是简单地将两个学科的观点罗列展示，而是将多学科范式加以融合,获得超越单一学科研究更高的视野,这也是科研工作者选择跨学科合作而非“单打独斗”的本质原因。

也就是说，跨学科研究员在合作之前须确保目标的一致性，即通过科际整合纠正学科过度专业化的现状，合作产出更准确、更全面的研究结果。

为此，合作双方都要勇于打破思维定式，尝试从多领域重新认识复杂问题，因为只有思维开阔才能矫正认知偏差，发现研究问题的更优解。

为了确保课题取得更有启发性的成果，除了要打破学科传统规范的樊篱开拓思维以外，也要做好合作多方的期望管理，包括在课题的投入、产出、优先级等多个方面达成共识。

最佳情况当然是，多方研究员都对这个课题充满热忱、兴致盎然。如果合作多方没有达成一致的目标期望，那么项目的推动很可能会一波三折甚至停步不前。

三、有效沟通是保障

与论文写作类似，跨学科的学术沟通中也需要克服潜在的语言障碍，要时刻谨记沟通的目的是让其他领域的合作者理解自己的想法，推动项目进程，因此言简意赅地表达观点即可，切忌频繁使用晦涩难懂的专业术语或缩写词。

另外，即使是非常熟悉的合作者之间，也不要随意开玩笑，更要避免因为不合时宜的玩笑对不同语言、文化背景的合作者造成误解或伤害。

还要注意有效沟通应以取得对方确认为准，不要以为话说出口，合作者就一定能准确接收传递的信息。为了确保双方的理解一致，可以让接收方复述他的理解，也就是反向叙述。

反述的过程其实就是合作双方新一轮的沟通，可以挖掘更多隐含信息，并在确认事实后进行明确的行动。最重要的是，在合作多方观点相悖出现争执时，仍要保持礼貌和克制。

此外，合作者的个性特征也可以作为团队沟通的参考。有研究认为，不同专业的学者个性存在显著差异，团队成员的个性又会通过影响团队沟通最终影响团队绩效。

比如，严谨、情绪稳定的团队成员对团队沟通有积极影响，而低亲和型和过度控制型成员对团队沟通有消极影响。

最后想说的是，科研也是一种修行。希望各位跨学科研究员合作之前确认目标、期望的一致性，合作期间略有摩擦也能做到“不忘初心”，积极沟通化解矛盾，最终顺利合作共创更具启发性的科研成果。

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