元旦以来，去北京参加过2次专家评审类的会议，对专家们的表现，颇有感概。

   

第一次是某大型工程运行引起附近城区房屋振动摇晃问题影响评估和处置技术研讨会，具有对要尽快解决实际难题之科技方案的专家评审属性。此前建设单位（大型国企）各相关部门就原本不很复杂的问题，已邀请了近10个单位（其中大多是大型工程行业的一流科教单位）进场进行测试分析并提交了书面报告；计划2天的专家会议，竟然一天多的时间花在这些单位的汇报和其观点反复的解释上，相重的一个话题，各说各的话，且大多没有遵循自己熟悉领域以外、与涉及难题密切相关的已有技术标准。在一个下午的评审意见起草定稿过程中，不少专家说些模棱两可的话。从后来仍有人电话找我讨论问题来看，估计会后建设单位的科技和管理人员继续一头雾水，不知所措。

    

第二次会议是对国务院某部委的一个重点科研项目进行评审验收，会前向与会专家提交了书面研究报告和附件材料，包括由国家级单位出具的成果定级的查新报告。这类会议，包括项目组汇报和答疑，一般半天便可结束。与上述实际难题评审会截然不同的是，科研项目立项和结题验收类的评审会，往往专家们能爽快地发表一连串赞美之词来的，甚至还会挖掘出项目组自己尚未发现的研究成绩。

    

茶歇闲聊，得知国家有关主管部门在考虑对重要的科技项目研究成果报告、成果查新结论及其出具单位、验收评审结论及其专家名单试行网上公开制度。对此，我觉得是一种值得尝试的监管措施。