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博士生怎么创新?

已有 5108 次阅读 2015-1-12 20:17 |个人分类:其他|系统分类:科研笔记

都说做科研要创新,但是我一直都弄不明白怎么才算创新。我有一种隐隐的担忧,除了一些天才之外,觉得博士生做创新是根本不可能的。我想问(也是问自己),你拿什么跟在本学科混迹数十年的研究员、教授们竞争。

首先,科研最关键的是问题。你怎么能提出更好的问题?往往你能想到的问题,前人都已经解决了。

第二,解决问题。可能有些问题前人没有解决,但是为什么大牛们解决不了,你却可以解决?

这个问题我博士阶段想过很多次。最初我很幼稚,认为自己很牛逼,所以能做出来。后来文章读得多了,市面见得广了,才发现自己原来是只井底之蛙。自己想到的解决方法别人已经做过,自己没有想到的别人也可能已经做过了。当然也有可能碰到别人没研究过的问题,但是问题又来了,为什么他们没有做?是不是这个问题根本没有研究的必要?

我觉得这个问题只有三个可能的回答:

1. 博士生是不可能做出创新的

这个是最悲观的一种想法,但是似乎也是比较实际的一种想法。如果这样,在博士生阶段,了解你的领域,精通你的方向是最大的目标,创新什么的就看天了。

2. 博士生可以做出微小的创新

听人说过这样的话,你想做出什么大的创新,如果创新那么容易做出来的话,科学发展得多块呀?想想也很有道理,也许在了解领域、精通方向的同时能为科学发展做出一丁点儿贡献的话,日积月累,科学的发展也会稳步向前。

也许你可以完善一下什么理论,深究一下什么体系,研究一个个例,做一个对比,写一个总结什么的,也许多少也是有点贡献的。

3. 博士生可以做出巨大的创新

总是听人说,国外大牛的主要贡献通常都是博士阶段或者博士后阶段完成的。如果博士后出站前还没有什么东西的话,那么这辈子也就这样了。作为一个博士阶段没有什么东西的博士生,心里总是不想相信这句话,但人家这么说,应该多少也是有些例子可以支持的。如果这个理论成立的话,博士生其实是科学创新的主力。我觉得这个理论可以这么理解:博士生的老板通常有一个非常大的目标,然后通过一代代的博士生的工作,逐渐将这个目标完成。那在老板和这个远大目标的引领下,博士生也可以做出巨大的创新,并且之后的科研生涯可能就指着博士阶段的工作混口饭吃了。


可能三种情况都存在,那到底哪一种博士才是常态呢?我真的希望各位老师和同学能给我点意见、建议、讨论,谢谢!




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