开放获取（open access, OA）协议对于科研机构的日常运行有何影响？现实情形中，负责 OA 职责的图书馆员如何处理 OA 协议？为此，我们企划了一个全新的内容系列，将认识来自全球多个研究机构的图书馆员和负责执行施普林格·自然（Springer Nature）OA 协议的人员。他们将分享自己的经验，深入探讨 OA 协议如何影响他们的工作、图书馆及其所服务的研究人员。

在上一篇文章中，我们采访了塔塔纪念医院图书馆学系主任，探寻了他对 OA 协议的看法。本系列的第五篇文章，我们采访了法国里昂第二大学的一位电子资源管理员，分享了其参与法国高等教育机构联盟-施普林格转换协议（Couperin-Springer TA）的实践经验，重点探讨了如何应对该部分覆盖协议的运作机制。

什么是部分覆盖转换协议？

与 Couperin 签订的 TA 是施普林格·自然众多 TA 之一。该协议为法国 49 所学术机构的研究人员提供 Springer 期刊系列的完整访问权限，并允许他们在 Springer、Palgrave和 Adis 混合期刊上选择 OA 模式出版。

部分覆盖意味着 TA 中分配的文章额度仅覆盖参与机构预期出版量的部分份额。该模式有助于图书馆员及其所在机构通过 TA 支持 OA 发展，但在确定哪些文章可以获得资金支持时或许存在障碍。此类决策通常由机构内部的审批经理或整个联盟共同作出。

了解施普林格·自然的 OA 协议，以及全球哪些国家/地区或机构与我们签署了 OA 协议

能否请您简单介绍一下自己以及在图书馆的工作职责？

我在法国里昂第二大学图书馆担任电子资源管理员。现居里昂，热爱骑行、徒步和聆听独立摇滚乐。

职业生涯始于编目领域的图书技术员，后转任信息技能培训师指导学生。随后加入图书馆 IT 部门，担任 Koha 集成图书馆系统的管理员。自 2022 年起，为回归更具图书馆核心职能的工作，我开始负责全校图书馆的电子文献资源管理。

您平时的工作日常是怎样的？

我每天的开始和结束都离不开查看日历、阅读邮件，早晨说声“你好”，傍晚道声“再见”。😉

我的工作具有跨学科性质，需要与图书馆及大学内不同部门的众多同仁协作。我所在的团队约有十人，但主要与其中两位同事紧密配合。

日常工作中，我协助研究人员检索文献资料，并解决他们在线访问过程中遇到的各类问题——这正是我最享受的工作内容。

我的职责还包括统计数据收集、新资源开发，以及管理机构预算、行政事务和法律事务。

您在协议相关事宜上有哪些互动与咨询？您如何及时掌握信息以便为研究人员提供支持？

自从本校加入 Couperin-Springer TA 以来，我与科研部门、开放科学服务处及教研员的互动显著增加。这些群体需要持续了解其在阅读与出版协议下获取 OA 出版机会的相关信息。

关于 OA 出版，研究人员最常咨询的问题是：“本校与哪些出版机构签订了协议？”

为普及 OA 协议知识，我们制作宣传单页、建立专题网页，并向科研委员会及实验室文档负责人进行宣讲。个人则通过网络研讨会、期刊编辑及联盟网站持续更新协议动态。

您认为里昂第二大学加入 Couperin-Springer TA 的主要原因是什么？

我们于 2025 年 1 月签署了阅读部分协议，重点获取 Palgrave Macmillan 期刊的访问权限，并借此延续此前与剑桥大学出版社及爱思唯尔签署首份出版协议后形成的势头。我们认为，参与阅读与出版协议的出版机构范围不断扩大是积极进展。

请谈谈您在 Couperin 协议内的工作始于何时。您的日常工作流程或实践发生了哪些变化？

大学希望签订一份公共合同，但过程非常复杂。与 Couperin 联盟协商达成的用户许可协议在法律层面未能满足校方法律部门的要求，我们需要对其进行调整以符合内部标准，才能正式启动合作。

该协议明确了研究人员可在特定 Springer 期刊免费发表 OA 论文。但由于协议涵盖期刊数量有限，当发表数量超出范围时，情况可能变得复杂，我们需向研究人员解释为何无法继续享受费用覆盖。

协议实施后，我与其他部门及教研员的互动显著增加，沟通与教学工作也随之增多。对我而言，这种与科研工作的紧密联系正是参与 OA 协议的最大价值。

对于其他计划转向 OA 模式、特别是加入 OA 协议的机构或联盟，您有何建议？

OA 协议是出版方、图书馆员与科研机构在成本控制方面的协作。但认为 OA 协议意味着出版免费纯属误解——出版并非免费，而是包含在协议费用中。

机构签署阅读与出版协议旨在控制成本、优化预算管理，同时广泛传播科学知识，提升本机构研究成果的可见度。

对于考虑加入协议的机构，我想说：万事开头难，初始协议未必尽善尽美，但可随着时间推移不断完善。

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