参加步长公司心血管学术会议的几点感悟

南昌大学 胡春松 在职博士生

（一）

昨天下午，应邀参加了步长药业公司小型心血管学术会议。

步长药业公司（www.buchang.com）热衷于学术活动，和以岭药业公司（www.yiling.cn）一样，是中国民营医药企业的突出代表。

党和政府一直鼓励全民创新创业创优。高校和科技界人士尤其要率先垂范。要向步长和以岭学习，积极创办企业，以企业推动事业发展。科学家与企业家联姻、嫁接，可以高效开发并转化科研成果，使自身的功力倍增，实现名利双收。步长公司的最高管理者赵步长和赵涛父子俩都是全国人大代表，而以岭公司的吴以岭董事长既是全国人大代表，又是教授和博士生导师，还是中国工程院院士，公司上市后成为院士首富。因此，他们是转化医学领域的突出代表。

科学家既要有过硬的技术，又要有自己的产品。要善于创新、善于转化。例如，要将自己的发明和创造成功地转化为有形产品，形成现实生产力，产生巨大的社会和经济效益，实现个人和社会双赢。这方面，国外成功的实例就更多。例如，比尔·盖茨和乔布斯等等。最近，有位诺贝尔奖获得者与中国大学生交流时就提出，要获得成功必须要有三点：技术、激情和财力。我非常赞同。而通过自己的技术转化形成产品带来的财力增长是最值得称道和学习的。当然，在创业初期，是最需要政府和高校管理者支持、扶持的。吴以岭教授就获得过863、973的大力支持。本人多次申请各类科研基金和经费的支持，例如国家自然基金（NSFC），“探索大挑战”（GCE）项目（独立或联合：R0、R3、R4、R5、R6、R7、R8、R9）和“1M1M”项目，期望转化设计的这些新颖的科研ideas，助力事业的顺利发展。

（二）

每次参加步长公司的学术会议，都会发现会场内挂着至少一条横幅—“各位专家永远是步长的好朋友”，通常还有产品的宣传横幅。让人既感到亲切，又倍感信任。会议之后还给每位参会者一个小礼物或纪念品。这些都是非常值得学习的一种企业文化和企业精神。做事业就要有响亮的口号或鲜明的旗帜。例如，“为人民服务”，“向雷锋同志学习”；“共铸中国心”，“科技健康明天”，等等。这就是所谓“高调做事、低调做人”。

向步长公司学习，从下周起，我的诊室里也该挂一条宣传语：各位患者永远是胡大夫的好老师、好朋友。对于临床医生而言，患者就是上帝。没有上帝就会饿死，技术也会荒废啊。

（三）

作为大学附属医院的临床医生，自己应做到临床、教学、科研、急诊、康复、保健“六位一体”同步转。失去了“一位”，就会成为“残废”。

此次在江西七星商务酒店（南昌）召开的学术会议“心血管常见病的基层诊断和治疗”，步长公司邀请了南昌大学一附院王云开教授主讲“冠心病的优化治疗”。更确切地讲，是冠心病的临床规范化、指南化治疗。因为，“优化治疗”，一方面，需要阐述“优化”的循证医学依据；另一方面，还需要有“费效分析”，阐述“低费用、高效益”的临床治疗效果。

王教授就冠心病的诊断和治疗做了较为全面的阐述。例如，药物治疗方面，包括ASA，ADP受体拮抗剂（氯吡格雷等），ACEI/ARB，ßB，CCB，IIb/IIIa，Statins以及Heparin等。PCI等介入治疗方面，需要尽快开通“罪犯血管”，因为“时间就是生命，时间就是心肌”。在中西医结合方面，步长公司的脑心通胶囊和稳心颗粒值得推荐。个人认为，冠心病的药物治疗等可以进行完善的字母化总结，例如：ABCDEFGHs’（见下文）。王教授最后还圆满回答了几位听众的现场提问，诸如：拜ASA的最佳剂量，ßB的应用（特别是在传导阻滞时）以及“心肌桥”概念等问题。总之，这是一场成功的、完美的学术推广讲座。

在此，要向各位基层医院的大夫推荐本人撰写的冠心病防治的多个ABCDEs策略（见：健康报）、“冠心病猝死患者的字母化急救与保健策略”（见：中国危重病急救医学）以及“E（e）SEED-BasED”健康生活方式（胡氏健康生活方式，见：作者科学网博客或《青春诗语》/江西高校出版社），易学易懂易记。

（胡春松 大夫 在职博士生 南昌大学医院 南昌大学医学院门诊部）