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举世罕见的减薪制和薪金倒挂制

已有 4091 次阅读 2011-1-19 21:18 |系统分类:观点评述

世界通用的薪酬制是增薪制。其原因有二。其一,由于生活费用上涨,不增薪便是减薪。实际上的减薪制是有的,但纸面上的减薪制是罕有的。 其二,由于个人的升职,良好的业绩等原因,薪金通常是递增的,而减薪则是一种比较严厉的惩罚手段。世界通用的薪酬制也是与职称和职务挂钩的。职称和职务越高,薪金也愈高。例如在同一单位里,处长比科长薪金高,教授比副教授薪金高,等等。即使有时新进的助理教授的薪金比副教授高,也是偶尔的和不严重的。

 

讲完了这些ABC之后,让我们来看看中国高校当今的薪酬制。高校经常出台各种各样的新政策吸引人才。结果是这些并未经过深思熟虑而制定的政策造成新的混乱。为了请人,高校会offer很高的薪金以及各种名目的补贴,因而造成薪酬体系的混乱。其严重的后果之一便是事实上的减薪制和薪金倒挂制。

 

高薪待遇以及各种补贴通常以三年为限,美其名曰这超额的待遇是帮助你渡过适应期。过了这三年,所谓没有适应好的只有接受减薪。适应好的也要减薪,不过你可以从各种奖项和大量的研究基金里获得补偿。顺便说一下,中国高校的奖项之多也是举世罕见的。科研奖励奖、论文发表奖、精品课程奖、基地建设奖、重大项目奖、优博提名奖、国际竞赛奖、科创指导奖等等,不一而足,值得另文讨论。

 

这些高薪待遇和补贴也经常成为薪金倒挂的原因,造成了新引进人员的薪金超过现有更高级别人员的薪金,即助理教授的薪金超过副教授,副教授的薪金超过正教授。 更有甚者,助理教授的薪金都可以超过正教授。

 

这种事实上的减薪制和薪金倒挂制的直接后果是,你在一个学校服务的越久,相对待遇就越差,越不受重视。海归不愿落地,因为落地后不久就会贬值,这与这些新政策吸引人才的初衷恰好背道而驰。有一位海归不幸早来了点儿,错过了新政策,领导居然对他说,谁让你早来了几天呢?现有人员思谋着跳槽,已被贬值的海归则想再度回国外以便重新引进。人心如此,这个团体的凝聚力可想而知。在一次座谈会上,一位新进的年轻教师说:我们所以加入这一团体,是因为这个团体为我们提供成长空间,提供归属感。我们在这里尽了力,也成为这里的一员。如果由于引进了我们,而使这里现有的人员处于被淘汰的地步,那我们就会想到,我们后面引进的人是否也会使我们处于被淘汰的地步,那末我们还会到这样的地方来吗?这位年轻人的见识足以使我们那些未经过深思熟虑,不考虑后果就制定政策的领导汗颜。我们的领导们是该学一学最基本的薪酬制度常识了。

 



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1 梁建华

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