这两天接触了一个留学日本十多年的学者，引进了一些日本方面的技术想在中国推广，感觉非常的难做。今天用他的名字搜索了一下，发现有个相关的被公司除名的新闻。不知道具体原因，感觉国外如盖茨，google的布林等等都是发明家兼企业家，他们与经营管理层都能融洽相处，而在国内如倪光南等等都难以与公司相处的好，是不是科研人员错了？还是中国的特色太多了。产品或技术本身不重要，只要有马云或史玉柱的团队给你包装、营销，秦砖汉瓦也可以拥有纳米、竹炭类的高科技含量。

从什么时候开始中国社会开始浮躁起来？从邓的改革开放大跃进开始，经济增长节节攀升，而中国也从相对落后的完善的工业体系沦落为“世界血汗工厂”，从“联想”、“秦池”、“孔府宴酒”等开始认识到好的产品不如好的吹嘘，中国也不在需要那些踏实做研究的人，需要的是深入挖掘概念、创造概念的研究人员。中国也不在需要那么多懂理论的大学生，只是需要初中毕业的装配工人。

现在我自己是从事边坡绿化事业，算个半吊子专家，感觉也是非常的难做，能够把生态环境理解为绿化已经是不错的了，更多的只是理解为工程施工，与生态无关，或者只是新潮的概念而已。在这个行业也与其他行业一样总是会冒出个新名词，如“等离子喷播”，有时候也真想包装个“纳米生态绿化”或“竹炭生态绿化”技术了。