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社科课题与职称晋升:当官员申报的成功率高于教师的时候

已有 3805 次阅读 2011-7-22 23:39 |个人分类:高教评论|系统分类:教学心得| 课题申报, 学术行政化

   模糊的感觉是,在过去的十几年,山东某些高校的省级社科课题申报中,官员申报的成功率高于教师。
   当一线教师有这种感觉的时候,他们还敢浪费时间去申报吗?
   而处长们、文科学院的院长书记们,很大一部分是本校毕业留校后从政的人员。党委在任命文科各学院的院长时考虑的只是党的干部如何安排,而不考虑他是否能带动本院学科的发展,是不是该学院的学科带头人。
   当论文的质量难以衡量,职称晋升越来越倚重省级国家级课题的时候,某些一些的人文社科教师越来越显出一种无助感。
   他们只有后悔年轻的时候只帮助领导们搞了课题,而忽略了去争取行政岗位;或者后悔只帮助了学院一级的外行院长或书记们完成课题,而没有及时向校长靠拢,使得行政和学术职称都无缘得到晋升。看那些跟某个校长或某个校党委书记合伙搞学术的,早几年就解决了教授职称,还“竞聘”到了行政职位。试看省属院校的副校长书记们,哪个又不想通过课题提升自己的学术品位呢?但当你认识到这一点的时候,你已经精疲力竭了。
   后悔当年没有学习理工类学科,后悔学习的这劳什子学科竟然是 “学在官府”,课由教师上,课题和职称由官员拿,谁有权力谁就有机会揽到更多的课题。
  
 
 


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