中国金融四十人论坛（CF40）上，马云分享了蚂蚁集团上市的经验和观点。这些观点不是教科书上的文字堆砌，而是面向市场，面向未来的真情流露。这些经验和观点，放在智慧农业发展上，也是适用的。是值得我们思考的重要方面。

    第一，今天我们要思考的是如何和未来结合,如何适应未来的标准，怎么样去弥补未来的空白。我们想明白未来是如何以及自己到底要做什么，然后再去看看别人怎么做。如果永远重复别人的语言，讨论别人设计的主题，我们不但会迷失现在，更会错失未来。

    这句话特别重要。近年来，我们过分迷信国外的技术。一些卡脖子的技术我们没有办法，只能进口，但智慧农业中我们若全盘照抄照搬国外设备和经验，难道不值得思考吗？农业对象是生命体，生命体有独特的环境和气候需求，如果照抄照搬国外的技术，只能是懒汉做法，走不长远。中国有最全的工业化体系，自古是农业大国，学者、专家、农民有着丰富的农业生产经验，我们应该脚踏实地的从我国气候特点、作物特点和经济模式入手，“面向未来、借鉴成果、用于创新，扎实实践”，我们应该创造出中国特有的政治、经济和农业科技形式，不应该一切向以色列、荷兰、美国、日本、德国看。有人说，我们在农机、装备方面的确不如人，不看齐不行。但我们静下心来思考一下，我们在农机、装备等方面有无真正的去用心发展？有无真正培育我国内部是市场环境？有无认真的进行人才培养？简单购置西方装备充斥起来的示范农场阻断了自我创新的渠道，对中国农业产业升级是非常不利的。

    第二，创新是一定要付出代价的，我们这代人必须有所担当。创新一定会犯错误，问题并不在于怎么样不犯错，而是犯了错误以后能不能完善修正，坚持创新。很多时候把风险控制为0，这才是最大的风险。

    对于创新的评价有两份方面，一是来源于外，一是来源于内。所谓的内，是指有专业内涵的，依据于一定科学规律所设计实现的技术成果。所谓的外，是依据于非专业的，但通过阅历、学习和思考所产生的技术评价。如果内外统一，那么这是成功的农业创新示范。而如果内外信息不对称，那么必然会造成农业创新示范的负面评价。如果外的产生体是政府，则可以通过国家、经济发展来做修正，但除此之外，必须防止个别领导独断所形成的外部评价，因为其狭窄的知识面很可能会侏儒化农业创新成果，甚至扼杀农业创新成果于襁褓之中。但农业创新的最大敌人还是“内”，农业创新是学科综合的体现，个别学者知识面狭窄，没有从农业综合方面来进行农业创新，那最终只能让“外”来诟病，成为老百姓的笑谈。

    第三，必须拥有基于大数据的体系。智慧农业的科技标识是“大数据”和“人工智能”，这方面的论述已经在前面帖子中叙述过，在这不再赘述。但如何建立大数据，大数据如何从农田采集到云平台，这仍然是智慧农业的瓶颈，需要国内外政府、专家来思考。