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当你有了老板,就知道当年的导师有多么和蔼可亲

已有 6451 次阅读 2010-5-11 10:26 |个人分类:科研团队|系统分类:科研笔记| 老板、老师、和蔼可亲

在教育研究生的过程中,导师采用的方式有“放任型”的不管不问,有“严师型”的高标准要求等等,由此导师的“和蔼可亲”可以从两方面来理解:一是有些导师没有起到认真“导”的作用,对研究生来说是一种耽误;二是导师的严格要求是为了研究生的成长和进步,与老板的以利益为导向相比的确是和蔼可亲。当然如果研究生自己不上进,导师也只能“和蔼可亲”了。

 

1、“放任型”导师的“和蔼可亲”是对研究生的耽误。

研究生读研是为了能够在研究生阶段不断提升自己,完善自己。当然也不缺少有些人是来混学位的,但是大部分的学生是想不断提升自己的综合能力。当今的导师,因为有铁饭碗,所以在教导学生的过程中,有资本、有退路地心安理得采用“放羊式”的教育方式,任其放任自流。现在普遍的现象是:很多研究生已经毕业了,还没有搞懂科研是怎么一回事。这实在是研究生的悲哀,也是当今科研界的阴影。对于学生来说,这是一种损失。青春是珍贵的,如果我们不能在有限的研究生期间锻炼好自己的基本素质,那么我们又怎能面对社会的种种压力和考验呢?

导师没有带好学生分为不同的情况,一是导师不负责任或者没有时间带,二是导师没有能力带。虽然不缺少有些行政导师有能力带好学生,但是对于科研来说,这需要时间,没有花费一定的时间带学生,是一种不太负责任的表现。此外,有些导师的确没有能力带学生做科研,所以只能“和蔼可亲”,不过如果导师有心的话,可以教会研究生一些科研之外的东西,比如交谊、做项目等等。甚至可以与导师达到亦师亦友的关系。

从长远来看,导师的“和蔼可亲”对研究生来说是一种损失,研究生在无形中失去了享受良好教育的机会。但是,如果你拥有了好导师,自己却不上进,那就只能自作自受了。

 

2、导师的严格要求是为了研究生的进步,与“未来老板的利益为导向”相比的确是和蔼可亲

1)学生应该珍惜“好导师”。

随着研究生的扩招,研究生的队伍不断扩大,高校导师也越来越多。2009年全国研究生招生计划比去年增加2.75万人。其中博士生比去年扩招1000人,硕士生扩招2.65万人。由“少而精”到“多而滥”,我们面对的问题是教育质量逐步下滑。负责任和用心教育学生的导师越来越少,所以如果你遇到比较好的导师,一定要珍惜。找到一位人生导师,实属不易啊!

 

2)面对导师的严格要求,学生应该深刻体会到“恩生于害”。

现在的研究生大部分是80后,80后中很多人没有经过严格的家庭教育和训练,所以工作和生活上过于随性,面对导师的严格教育会出现不适应的现象。在适应导师的严格要求中,研究生需要明白导师的严格要求是为了我们能够更好地适应社会。一方面,如果研究生连导师的严格要求都满足不了,等我们进入社会,又怎会习惯老板的以目标和利润为导向呢?从另一方面来说,现在的导师再严也不算严,严师方能出高徒。所以,研究生应该自动自发,体会导师的良苦用心,严格要求自己,以使自己进入社会后“百毒不侵”,更能应对各种压力。

 

3)未来的老板看重你的绩效,别想着他会在你做不好的时候鼓励你。

未来的老板没有铁饭碗,你没有绩效,他就没有利润。所以面对你的零绩效,老板会火冒三丈,不会给你半点鼓励。所以别想着你一次做不好老板就会给你机会重新改过,也不要妄想自我实现和自我表现,一切都要靠“绩效”说话。所以面对现实世界的这些情况,我们还有什么理由不努力、不上进?

 

总之,做为研究生,应该明白成长是自己的事情,为自己负责,应该好好利用研究生阶段,不断磨练自己,提升自己,以使自己更好地适应未来社会。



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