在医科院给老师们说OA和开放资源，感觉图书馆可以在OA和开放资源中做很多事情。在馆里参与规划时，感觉图书馆可以在知识组织和知识发现上能做很多事情。在写文章争取把自己的工作分享时，感觉图书馆还真做了一些工作。

     可是，1个月前，前天，今天，听到年轻馆员这样的轻叹，我开始不确定自己的感觉了：现在图书馆的人都迷茫！

     对于研究型图书馆，对于大数据、开放、共享逐步明晰环境下的图书馆，年纪大的图书馆员会有迷茫，年纪轻的图书馆员也会有迷茫：

   ——图书馆还继续是文献或知识宝库吗？搜索引擎也能提供信息甚至是全文信息。电子资源还需要采购吗？网络上有那么多开放信息。投放给图书馆的费用还有年度涨幅吗？能保持不变，就不错了。

     图书馆的传统资源建设岗位、传统服务岗位在缩减，一些岗位随着馆员的退休而不再继续。从最新几年的图书馆招聘人员岗位内容来看，年轻馆员主要是放置到知识组织、情报分析、技术等岗位上。

   ——图书馆曾在信息组织甚至知识组织上做出过伟大的事情，例如杜威分类法，例如MeSH。国内图书馆这些年也在做知识组织，希望能来支持知识发现。查了下CNKI，2012-2014年“知识组织”相关文章每年都有71万篇，到了2015年文章下降到47万篇。概念网络、本体、语义标引，用来申请项目挺好的，我是一直还在寻找那能让人眼前一亮的知识发现系统！到底是哪里突破不了，我也不知道，迷茫中。图书馆又提出精准服务，该怎么做？

   ——对于我这个半路出家的图书馆员来说，情报分析也在图书馆做，以前是不太理解的，但我们的情报工作还是做得很不错的。如果向智库的高度看齐，怎样？兰德怎么做？ 图书馆里走出的情报分析人员，有FBI的感觉吗？

  ——图书馆的技术，主要是指网络技术、IT技术这样的。这些年轻的技术人员到了图书馆成为馆员，在用自己的技术为图书馆的各个系统搭建框架，做开发，他们能像在公司那样，每天工作从晚上6点开始到早上6点吗？有多少高精尖技术能用到图书馆？图书馆开发的系统、工具、系统，如何能与公司开发的产品相较量？项目着，开发着，服务着，迷茫着。

      前几天，看到高校图书馆发来的一个调查内容，竟然让我吃一惊，他们在开展一个新工作之间，竟然是先调查馆员感受，他们竟然不是先调研用户感受？！与研究型图书馆太不一样了。

      说“图书馆的人都迷茫”，不应该是“都迷茫”，或者是暂时状态吧。

      风来了，雾霾都会去的。