中国人出来的多了，在美国已经有了一定的口碑，知道中国人的手巧，做实验成功率高。所以博士后，实验员都很乐意选中国人。

最近我发现，在国内的实验人员动手能力明显不如在美国的中国人，我们R10K项目的合作伙伴和购买了我们免疫组库试剂的几个单位都出现“不正常”的实验结果。这是为什么？

还有一个奇怪的现象，在美国，如果实验不成功，一般都觉得是操作问题；而在中国，实验不成功首先怀疑是试剂问题。马上去质问厂家。

可能是这样的，在美国的中国人多半上面有老板指导监督实验，给老板做事兢兢业业，耐心研读操作程序，做好准备，不敢出错，所以非常忠实地跟着protocol走；可是在中国，老板也有，不过老板一般不懂实验也不做实验，动手的都是学生。而学生一旦实验结果不好（尤其是那些很贵的实验）一定得找一个“替罪羊”，于是厂家试剂不好就成了一个常规的借口。

还有，国内的博士硕士们比较轻易地去改实验程序，名为“优化”，好像厂家在研发这个试剂的过程中没有优化过，也没有质量控制似的。这在美国也比较少见，也可能是这边实验成功率高的原因？

总之，在国内的博士硕士学生比较有自信心膨胀的机会（和需求），需要有更多的机会“展示”才能，所以可能经常“优化”别人已经建立起来的操作程序，而在美国则没有这个必要，所以跟随protocol比较紧。

还有，可能是一个很重要的问题，就是国内试剂都是经过经销商哪里买来的，很多都不够新鲜，有运输和保存的问题，所以试剂出错的机会确是比美国多，因此一旦实验不成功，首先想到的问题就理所应当地是试剂问题了。

来美国的童鞋都知道，在这边做实验有多么潇洒，试剂今天订货，明天或者后天就到了。因为质量比较有保障，所以实验不成功时也比较愿意从自己操作上去寻找原因。

做实验能力的一个重要体现就是纠错能力，找到错误出现在哪里。而更高段位的实验人员则能够预示问题的可能环节。再高段位的则可能研发出一个方法，让错误根本没有出现的机会。

所以，低级实验员出错，中级实验员纠错，高级实验员避错，更高级实验员免错。


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