近五年来，我国专利申请量连续居世界第一，成为名副其实的专利大国。其中，高校和科研院所是专利申请量的重要贡献者。然而，据世界银行统计，我国专利转化率不到20%，高校的专利转化率甚至低于5%。这些专利绝大部分沉睡在数据库里，并没有发挥他们该有的作用。笔者追根溯源，分别与产业链中不同角色的人沟通，得出以下结论

发明人没有代理机构选择权

更没有定价权

一位研究所的李姓研究员明确表示：非常需要高质量的专利保护，并且，他申请专利，绝不是为了凑数评职称，就是需要建立好技术壁垒，为后期技术转化奠定好的基础。但是，该研究所选择了几家专利代理机构为他们服务，研究员需要申请专利时，可以在这几个专利代理机构中选择一个，或者交给所里的管理部门，由管理部门指定一个代理机构为他提供服务。

李研究员说：我已经申请过几十件专利了，对他们的服务我不满意，时间周期长，沟通不顺畅，有的代理人根本不懂我的技术，太多事情需要我自己做。既然这样，为什么我们非得找代理机构。为什么我不能选择一个能为我做好服务的代理机构？

代理机构凭低价中标

只能提供劣质服务

专利代理机构同行同样无奈，他说：研究所和大学的专利，有些是挺好的，保护好有很大价值。但是，代理费高了就没机会入围，评标时代理费的比重高到70%，我们只能把代理费压低。这么低的价格如果我们按正常案件处理，每做一个案子都要亏本，只能尽量把一些工作推给他们，减少我们的工作量，哪怕案件周期长一点也没关系。这些研究所的人，都很聪明，学习能力很强，给他们个瓢都能画出葫芦。这样的客户每年代理量不小，不做挺可惜的，但是看到他们很多很好的技术，因为专利知识不懂，而白白公开，又是一大损失，矛盾得很！

专利管理者有数量考核

只能将服务费的单价压低

作为研究所的管理专利者，张老师也是一肚子苦水：每年有量的需求，大家都比着呢，我们就算不能做到最好，但也不能太差呀。而每年的经费预算只有那么多，而且，各研究所之间也会问到代理价格，别人的都低，就我们的代理费高，显然也不合理，好像我们有猫腻一样。好在我们的很多研究员学习能力很强，他们在申请专利的过程中，也学会了很多的专利知识。

当问及专利申请与科技成果转化的问题时，张老师说：这不是我的职责范围，由另一个部门管，我的工作责任范围在专利申请这一环节，我们的绩效考核也不涉及专利成果转化，成果转化是另一个部门的工作职责范围。

成果转化者苦于专利质量不好

间接加大了转化难度

赵老师负责某高校的科技成果转化工作，她告诉我：研究所的存量专利不少，领导也意识到每年的年费逐渐增多，成为负担，直接放弃专利权不合适。但是，很多专利真的质量不高，我们试图用这些专利组成专利包跟外界接洽，但买方能出的价钱与我们的心理预期实在差得太远，有的甚至给出的价钱还抵上不当年为申请专利所投入的成本。如果我们就这样卖掉了，不管是对研究所还是对发明人，都没办法交待。

2015年10月1日，新的《促进科技成果转化法》正式实施，在科技成果转化过程中，专利显然扮演了一个重要角色，既可以作为转化中的介质，又能有效保护投资者和技术持有人的利益。因此，专利的质量在科技成果转化中尤其重要，专利代理机构作为专利质量把控的重要环节，应该也必须在科技成果转化中发挥其应有的作用。笔者呼吁大家从关注专利数量转移到专利质量中来，切实保护创新者利益，促进科技成果转化，解开科研专利之困。

【本文于2016年11月28日在中国科学报第七版-观点刊发】

华冰，专利执业代理人

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