导读

在知识产权行业，有一句中国俗语特别适用“人怕出名猪怕壮”。小米的快速崛起，像是一头被快速催熟的肥猪，成了很多在先专利权人眼中的一块肥肉，谁都希望咬一口，至少顺便揩点油。表现在小米在海外的市场刚冒头，立刻招来专利诉讼。而紧接着来的，是各类专利持有人的维权诉求。面对这样的专利困局，想出口海外的小米，犹如一只被各类专利持有人围住的困兽，纵有千般手段，均感觉有心无力！

小米自2010年成立起，俨然是一颗互联网创业的新星，他以“为发烧而生”为口号，充分利用粉丝经济，打造小米“高品质、低价格、高性价比”的智能手机，及时收集用户意见，并快速迭代产品。同时采用饥饿营销政策，使小米每一款产品推出后，迅速被一抢而空，制造了产品供不应求的假象，产品销量也是节节攀高。

市场为王道，有人买单即是胜利！小米在粉丝经济、饥饿营销和低价策略的驱使下，迅速放大了新倔起的互联网工具优势，成为一段佳话，并被多家公司效仿。但是，在中国市场的空前成功后的小米，在开拓海外市场时却频频受挫，跌下互联网创业的神坛。

很多人表示：小米之所以能维持低价，根本原因在于没有为技术创新买单。声称有100多处改变，大部分来自于粉丝经济经营的结果，即粉丝无偿贡献了微创新的成果。同时，小米延续了我国生产制造业多年来的生产习惯：赚快钱，忽视创新、忽略技术储备！一方面导致小米的后续产品难以为继，也导致小米的海外市场拓展举步为艰。

在知识产权行业，有一句中国俗语特别适用“人怕出名猪怕壮”。小米的快速崛起，像是一头被快速催熟的肥猪，成了很多在先专利权人眼中的一块肥肉，谁都希望咬一口，至少顺便揩点油。表现在小米在海外的市场刚冒头，立刻招来专利诉讼。而紧接着来的，是各类专利持有人的维权诉求。

面对这样的专利困局，想出口海外的小米，犹如一只被各类专利持有人围住的困兽，纵有千般手段，均感觉有心无力！而众多专利持有人，亦虎视眈眈地盯着小米，守护自己的专利地盘，一旦越界，杀无赦。

小米亦试图突围。如战争中被包围一样，被困者总是试图找到最薄弱的环节突破，要么打出去，要么收买为自己人。小米显然是采用多管齐下的策略：加强申请、寻求合作、四处收买。

自2010年成立起，小米从未停止过申请专利，2015年申请专利的数量更高达3244件，平均每天接近9件。而早在2012年8月，小米投资成立一定知识产权运营公司，希望通过该运营公司为小米储备专利，与高校院所搭建创新网络平台，促成科研成果对接，实现共赢。2014年12月从大唐电信收购2件专利；2015年10从博通公司收购31件专利；2016年2月从Intel收购332件专利，5月从微软收购1500件专利。

但是，创新技术的特点在于积累，而不是互联网式的快速迭代。小米的后续申请和购买专利虽然数量庞大，却不能快速为他解困。专利有一个显著特点是“跑马圈地”，代表的就是独占的垄断权，一旦新技术被申请专利，该专利代表的保护范围内的地盘即属于专利权人所有。后来者想进入这个地盘，均需要经过专利权人的同意，要么出钱要么合作。手机这样的产品，是创新密集型的产品，前期大量的技术专利均在其他的巨头手里，比如高通、微软、HTC、爱立信……。小米在手机领域的异军突起，更像是一个走捷径的暴发户，虽然到了新台阶，却无法突破在先专利的围困，后继无力。

我国享受人口红利的时代已成为历史，很多科技创新也逐步走到世界前列，尊重创新、维护创新环境、争取创新的红利是我国发展的必然方向。不管是创新技术企业，还是创新技术投资人，亦或是专利从业者，都应该明白：小米类短平快企业难以持续发展，不会成为我国未来企业的主流。

【本文于2016年11月07日在中国科学报第七版-观点刊发】

华冰，专利执业代理人

知乾知识产权信息咨询（北京）有限公司 总经理

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