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AI赋能高等教育怎么落地?

已有 344 次阅读 2026-6-15 08:57 |个人分类:圕人堂|系统分类:观点评述

      科学网肖小敏教授《如果学生不来上课,他们到底损失了什么》博文,有感而发,具有很强的现实意义。当下不少课堂仍以单纯讲授知识为主,学生普遍认为这类课程自学效果更佳,缺课也并无明显损失。如今信息获取门槛大幅降低,借助网络与 AI,学生能轻松获取各类知识,传统课堂依靠信息垄断建立的优势已然消失。 结合 AI 教育 “5U” 能力框架来看,理解、应用这类有标准答案的能力,依靠自学、AI 辅助就能完成,也是当前多数课堂的主要内容。而判断力、整合力、更新力,才是课堂不可替代的核心价值。这类能力没有标准答案,需要依托课堂面对面交流、案例探讨、思维碰撞与认知冲突逐步养成。 AI 可以传递知识,却无法帮助学生完成认知重塑、临场思辨与跨领域知识融合。学生缺席优质课堂,损失的正是线下场景才能锤炼的综合思维能力。文章指出,高校课堂不能再停留在知识搬运层面,应当聚焦 AI 无法替代的高阶能力培养,重新定位课堂价值,否则课堂将逐渐失去存在的意义。

      2026年6月10日,我代表图书馆参与学校的“本科教学教师座谈会”。两个小时的座谈,不少内容聚焦AI、AI工具、课堂教学、课堂出勤率、课堂抬头率。我觉得好些情境,肖教授已做了更为精炼的阐述与分析。我补充两条:一条属于AI素养教育,老师的表述为“学生使用AI情况,本身在教学中学生基本都会使用AI,我的鼓励学生有想法,批判性的使用,但是学生使用AI结果差异很大,有些做的非常优秀,而有些就不太行,建议可以针对AI使用普及必修课程,让学生会用AI,能够借助AI得到更理想的成果。”一条属于吐槽AI的课堂滥用,计算机工程学院教师讲述,她讲授C语言等课程,分不清学生完成的作业是否为AI“代劳”,当前AI给的答案通常是正确的,学生可以毫不费力,她建议学校出台政策文件,上课期间将手机统统收上来(另有老师还分享了其它高校的具体做法)。实事求是说,近些年AI的高速发展,对许多领域产生了不小的影响。各行各样都寻思“AI赋能”,AI赋能高等教育怎么落地?      

      赋能本义为赋予能力、赋予能量,源自管理学empowerment,现广泛用于教育、科技、职场、公共服务等领域。核心内涵:不只是简单授权,而是通过提供工具、资源、技术、方法、平台与环境支持,激活个体或组织的潜能、自主性与创造力,让主体具备独立解决问题、自我成长、高效产出的能力,从 “被动执行” 变为 “主动成事”。核心特征:①区别于管控:重在支持、培育,而非约束、指挥,释放自主发挥空间;②重在能力提升:外力提供条件,最终实现自我赋能、自主进阶;③双向增值:个体能力提升的同时,带动团队、行业整体效能升级。AI赋能高等教育常见场景:①AI 赋能:以智能技术、知识库、工具平台提升工作与学习效率;②教育赋能:通过教学引导、思维训练,培育学生高阶思辨与实践能力;③行业赋能:依托平台资源、专业体系,助力提质增效。

      AI赋能高等教育的真正落地,绝不是简单地引入几款智能工具,更不能退回到“没收手机”这类防范与管控的传统思维,而是一场触及教育本质的系统性变革。首先,课堂定位必须重塑。 教师应将标准化的知识传授大胆交给AI与自学,把宝贵的线下时间留给思想碰撞、案例思辨与复杂问题解决,致力于培养AI无法替代的判断力与整合力。其次,AI素养应成为通识教育的标配。 高校不仅要提供环境与资源支持,更应开设系统的必修课程,引导学生从“被动获取答案”转向“批判性提问与创造性应用”,让学生真正具备与AI协同进化的能力。最后,评价体系亟待升级。 面对AI“代劳”作业的挑战,传统的“唯结果论”考核已然失效,我们需要转向对学习过程、思维逻辑和临场应变能力的综合考评。AI赋能的核心在于“赋能于人”。只有将技术工具转化为激发师生潜能的催化剂,让教育从“知识搬运”回归到“培育独立思考与创新精神”的本真,AI赋能高等教育才能真正从理念走向生动的现实。

延伸阅读:

肖小敏.如果学生不来上课,他们到底损失了什么.https://blog.sciencenet.cn/blog-770931-1539347.html  (图谋注:以下内容为摘录)

       督导一门临床医学课,老师PPT做得认真,内容跟教材高度吻合,讲得也很“用力”。但教室里的画面很熟悉:看各种书的、刷手机的、打开电脑做自己的事的,甚至打游戏机的……。课后我问一个学生感受如何,他说了句让我沉默了三秒的话:“听这样的课,还不如我自学。”

       三十年前,知识的获取是有门槛的。老师掌握着学生接触不到的教材、文献、前沿信息,课堂是知识流通的瓶颈节点。但今天,任何一个学生打开手机,都能在十秒内找到比老师PPT更清晰的知识讲解,AI时代更彻底——你不用去找知识,知识主动来找你。知识的平面化和获取门槛的消失,让传统课堂失去了它最核心的竞争力:信息垄断。

       如果AI和自学能把知识传递做得更好,那课堂上那些不依赖AI的环节,还有必要吗?课堂该做什么,做AI做不了的事。腾讯研究院与北京大学联合发布的AI教育研究提出了一个“5U”框架——理解力(Understanding)、应用力(Using)、判断力(Upholding)、整合力(Uniting)、更新力(Upgrading),层层递进。关键不在这五个词本身,而在一条分界线:前两个U和后三个U,本质上是两种完全不同的能力。前两个U——理解概念、应用公式——是“有标准答案”的能力。学生通过看书、看视频、问AI,效果差不多。这就是为什么那么多学生觉得来不来课堂“差别不大”——因为课堂在做的事,他们自己也能做。后三个U才是真正的分水岭。判断力,是在不确定情境中做取舍——比如临床课上,两个症状相似但处理方案截然不同的病例,学生必须在有限信息下做出判断,没有标准答案,只有“你凭什么这么选”。整合力,是把不同领域的知识连起来——一个学过流行病学的学生,在讨论医疗资源分配时能把经济学视角带进来,这种能力不是听完一门课就有的,而是在课堂的讨论和碰撞中逐渐长出来的。更新力,是随时准备推翻自己的认知——课堂上老师抛出一个反常识的案例,学生“愣一下”,这个“愣”的瞬间,就是认知结构在松动和重建。如果学生不来上课,他们到底损失了什么?如果课堂只在做前两个U,答案真的是:没什么损失。但如果课堂在训练判断力、在制造认知冲突、在提出能让学生“愣一下”的问题——那损失的就是一种只能在人群中、在面对面时、在需要即时反应的不确定中才能长出来的能力。这种能力,就像肌肉,不练会萎缩,练了才有力。当然,认知肌肉不像身体肌肉那样可以纯靠自重训练——它需要信息输入、需要知识喂养,但消化和生长的过程只能自己来。AI可以帮你把信息搬进脑子,但信息变成判断力、变成直觉、变成“我就是不信”的那股轴劲,这一步谁也替不了。课堂,就是训练这种能力的场所。但如果我们还在当知识搬运工,那这个场所的灯,迟早要灭。



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