牛校！两个教授就有53个博士后

喻海良，2016-09-08

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       前天一个学弟过来找我。马上中秋节了，他帮我弄了好几张卧龙岗大学中国学联的中秋节晚会门票。期间，聊到学术圈的牛人。其中他对某位中科大本科毕业、现在是斯坦福大学某教授非常佩服，说他每一年都能够在NanoLetters这样的期刊发表几十篇。我以前还真不了解这位教授，好奇心让我检索了他的主页，一看其学术成果，果然是厉害，清一色高影响因子期刊。后来看了一下他团队情况，我的神呀，一个PI下面居然有27个博士后+若干访问学者+若干博士生（点击看这位老师的链接）。后来又查看了这位老师所在学院的其他老师的网页，发现所有正式教师手下都有好些博士后，其中另一位教授手下有26个博士后。再查看了一个助理教授，他手下也有8个博士后，我还查看了其他几个老师的网页，少一点的手下都有5个左右的博士后，看完之后真是感觉到恐怖。一个学院，两个教授手下就有了53个博士后，而能够去斯坦福大学的博士后应该都是非常优秀、极具创造力的优秀科研人员。在大学排名的时候，这些博士后的成果完全记在了这两位教授身上，他们的大学排名不高，真是没有道理。下面是斯坦福大学材料学院三位教授的网页，可以查到他们现在的博士后名单：

·        http://web.stanford.edu/group/cui_group/members.htm（27博士后）

·        http://baogroup.stanford.edu/index.php/postdocs-current（26博士后）

·        https://chuehlab.stanford.edu/people（8人（助理教授））

       现在国内在实行双一流大学建设战略，应该说是非常有好的方案。最好的大学都有一般的学科，而一般的大学也有很多强势的学科。从学校层面上讲，当然每一个学科都好才好。但是，从国家层面上讲，则需要各个学科均衡发展，每一个方向都有亮点大学，以至于我们国家各个领域不存在明显短板。而一流大学与一流学科发展，其中最主要的还是“一流的人”。只有一流的教授有吸引力招聘到一流的博士后。记得我在东北大学国家重点实验室工作期间，我们实验室全体教师+博士后数量只有不到70人，而这里面，博士后数量大约2-3人。实验室的大教授只有两位，而其他老师的科研实力不见得超过名校博士后水平，由此可以判断一个大学“两位教授PI”就可以把一个国家重点实验室的师资力量干趴下。后来到清华大学机械系做博士后，当时，我们学院博士后全职的好像只有3-5人。清华大学应该说拥有国内最强的师资队伍了，但是，他们教授吸引博士后的能力也是非常弱，一个系的教师的博士后，还不如斯坦福大学一个刚刚入职的助理教授所拥有的博士后。

       经常看名校名教授的简历，有时候佩服的五体投地，一个教授的科研产出远超过二流大学一个学院的科研产出。如果这些教授，都只是依靠自己一个人的实力，那是天方夜谭的事情，我估摸着他们一天24小时不吃饭不睡觉也做不到。然而，他们一个教授能够招到这么大数量的一流的博士后人员，如果每一个博士后每年能够产出一篇不错的学术成果，这个教授的成果就是“惊人”。那天中午和一位本科同样毕业于中国科大的教授聊天，说道中科大毕业的牛人，他说Cui教授的师兄更厉害。后来又去查看了他的建立，现在手下也有12个博士后+若干访问学者+若干博士生。还记得有一次参加国际会议，和剑桥大学的一位教授（和我的研究领域相同，剑桥为数不多做轧制成形出身的教授）聊天，他说他的组里有20多人，博士后也有十多个。上个礼拜五去新南威尔士大学做实验，说道博士后数量，这位老师告诉我，他们当中某位教授手下也有8个博士后。相对于博士生而言，博士后具有相对成熟的科研经历，在做具体科研工作中，其成果数量远超博士生科研成果。毫不夸张地说，一个相对有经验的博士后，干一年的科研产出，可以顶两个博士生干六年的科研产出。而这些名校教师，手下都有如此多的博士后人员，他们有如此漂亮的简历，这是必然的。

       仔细翻看海外名校教师博士后招聘，其程序似乎特别简单，只要申请人的水平达到了他申请教师的要求，就能够获得岗位，很快能够入职。同时，在做博士后期间，只需要对其合作老师负责，不需要撰写任何中期考核、结题考核，来去自由。这样他们可以安心地做好科研。如果博士后做工作不好，其合作老师可以很快地将他清除出自己的队伍，从而只保留有强烈科研欲望的人员。自然而然，在这样的队伍里面，PI拥有一流的业绩是容易的。PI业绩上去了，一流学科自然有了，而一流大学自然就快建设成功了。