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大学院生の可視化し育成 (2016 加贴)
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[按：下文是群邮件的内容]
最近正是研究生们撰写修改大论文的阶段，此事或可作为反面教材，打个预防针。目今一些硕士生的情况，或让“一本”大学的导师们也头疼不已。导师们有时也不便“得罪” 学生，都那么大的人了，总得客气一些吧？再者，又有机器检测、又有评审盲审，如果学生们在外面碰壁，那只能怨他们自己不是？
人们可能已经注意到了一种现象或做法：决策层脱离实际时，将矛盾向下转嫁。打个比方，“领导”要往北走，而“部下”预计北方或有险。正常情况下，应该劝阻领导。可是那样做的话，等于让领导在你这里先“碰壁”了。再说，有没有险，走到了才知道啊。说不定走之前看着有险，走到了又没了呢。经过这么一番思量，部下决定：不要去迎面劝阻，而要顺势推他一把。学生们也一样。目今的学生都是姑少爷、姑奶奶，你劝他们也是枉然，顺势这么一推，自己轻松，学生们也高兴。。。直到碰壁。当然了，领导的决策永远都不会有错，出现后果自然有下面兜着。如果已经是底层了，那只能是自己兜着了。
作为北方人，本人不欣赏这种“太极思维”，但也看得出啊。
毅伟 顿首
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