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“创新”在左，企业在右
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很多人在讨论“创新”的含义，连土带泥，还挖出不少根根，俺不全懂了，懵里懵懂的，只说结果吧。
一直跟企业打交道，帮他们做“技术创新”（这个好像没有什么大争议的）。去之前常常觉得自己是救世的菩萨，虽然淡定地想中午只要吃工作餐就好了，不用喝酒，心底里却止不住一种悬浮感：毕竟，现在的中国太需要技术，需要核心技术，需要很多可以和“创新”联系起来的东西，俺们就是来送货下乡，雪天送炭的啊！
但接下来的欢迎场面似乎没有领导视察那么热烈，直接进屋，坐下谈事，连个锣鼓都不敲一下——淡定，淡定，说到底我们就是做技术服务的，虽说有上级科技主管部门陪，但毕竟不是甲方嘛。
一番嗑唠下来，才发觉产品不过是人家的翻版，问题，基本是翻版后才出的，呵呵，原版基本没有。接下来的目标更逗：能不能和丫的原版一样或者更好？看清咯，我这部件可是河南的，电路板广州的，控制器深圳的，性能要是一样了，我们可就￥%……。
面对老虎吃天一般的问题，总需要慢慢梳理吧。可一问才知道，原版的没拆过，原理搞不清，参数搞不准，实验没条件。这“服务”，还真不好做。闲转一天，还真找不出个让企业兴奋起来的话题。
好容易发现一些问题，问为啥不改？曰：没经费，忙着生产呢，也没人员，谁懂啊？等等，其实更担心的没说出来：想改的多了，失败的也多了，谁知道你的说法能行不？热闹归热闹，没下文归没下文。
完了，人家老板还挺客气：“晚上喝酒，我请客，给我们讲讲你们的创新方法。”
感觉就一抱着金佛卖的主，碰见一快饿死的乞丐，用脏手摸摸，问：能吃不？
可常常如此，就不禁需要冷静想想，到底是为什么？
技术系统是进化的，进化是从不完善的实验系统开始，到成熟的产品鼎盛，然后到过度竞争的产品而衰败。技术系统进化的规律说的清楚，企业是靠产品赚钱的，产品是成熟技术系统的代名词，成熟与衰退之间的差异在于向低端制造者扩散。中国的大多数企业还处于生死的边缘，能有几人看到的是明天的产品和技术？
创新，从新概念起，需要经过实践检验，对企业来说，创新成本和风险，制约了企业的积极性。而且，越是经历衰退期的企业，越是忙于降低成本和价格，越是利润微薄，越是忙于用低廉的零部件进行拼装……
创新，在左，企业在右。口号喊过之后，得想想路怎么走。
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