这些年被频繁提起的“卡脖子”，很容易滑向两种极端：一种是把什么都说成“人家欺负我”，满腔情绪、不见办法；另一种是把差距说成“活该自己不行”，只剩挖苦别人、没有自己的建树。其实站在国家和社会发展过程上，这件事本可以更应客观的看，发展有快有慢，不平衡是一种常态。如人家有、人家先进，是正常的现象；我们暂时没有的、就该追赶，力求超越也是正常的。在追赶超越过程中，真正要回答的问题不是“他凭什么不给我”，而是“我怎么从没有变成有，从跟跑变成并跑、领跑”。发展新质生产力，正是中国破解“卡脖子”的根本抓手；而新质生产力要跑起来，先把“新标准”立起来，这是第一步，也是最关键的。

一、从“卡脖子”的落差走向硬创新 

别人不把最先进的东西送你，不需要翻译成“敌意”。芯片、光刻机、工业软件、航空发动机、高端材料，哪一样不是别国企业、高校、军方、资本花几十年、几百亿、几代人磨出来的？你搞你的研究，人家搞人家的研究；你没做出来，人家做出来了，人家当然要通过知识产权等修筑自己的护城河。作为发展中国家人口多，农业粮食安全任务繁重，工业化起步晚、底子薄、时间短，很多领域长期处在“引进——消化——吸收——模仿”的舒适区。舒适区待久了，就容易产生幻觉，以为世界会一直把答案摊在桌上。等到别人不卖了，不授权了，甚至把供应链闸门一关，我们才猛然发现，机器会转，是因为别人供零件；系统会跑，是因为别人给授权；产业看起来齐全，但最要命的“关键技术”不在自己手里。因此，“卡脖子”这三个字应该提醒的不是“谁好谁坏”问题，而是要走进硬创新的关口。

二、新质生产力是破“卡脖子”的主引擎

靠买，买不来强国；靠抄，抄不出根基。到了科技突飞猛进的今天，中国要破解“卡脖子”，不能只在别人划好的已有赛道上猛追，而要靠新质生产力换打法。新质生产力的实质就是创新要发挥主导作用，以高科技、高效能、高质量为特征，由技术革命性突破、生产要素创新性配置、产业深度转型升级共同催生的先进生产力。它不靠堆人、堆资源、堆产能，而是要依靠原创理论和底层原理的突破，关键共性技术、前沿引领技术、现代工程技术、颠覆性技术的攻坚；数据、算力、人才、资本等要素的高效重组；传统产业高端化、智能化、绿色化、标准化，新兴产业和未来产业率先成势。

改革开放以前，特别是“两弹一星”等创新突破奠定大国发展的根基，也充分证明了我们真行。当下常讲“补短板”——别人卡哪，我们补哪，这是大势所趋，但仅仅靠补别人的旧题，永远会慢半拍。发展新质生产力更核心的地方，是换赛道、定新题，另辟新径。人工智能、量子信息、未来网络、生物合成、氢能储能、深海空天、类脑智能……这些方向大家都在起跑线附近，谁先把技术、产业、生态做起来，谁就不再是“被卡的人”。从“跟跑”到“并跑”，靠努力拼搏；从“并跑”到“领跑”，靠新质生产力。

三、新标准是新质生产力发展的“先手棋” 

发展新质生产力，不仅要盯技术，而且要盯标准。标准，是技术的“规则权”，也是产业的“入场卷”。技术成功了，如果没有标准，就进不了高端市场，国产器件“有产品、无可靠性评价体系”；工业软件“能跑、但没人认你的接口规范”；新材料“实验室行、产业链不敢用”；农业新品种多，但市场竞争力弱。问题往往不在单点技术，而在——你没定义规则，别人就常常用旧规则把你挡在门外。故新标准，必须成为发展新质生产力的先手棋。

新标准是什么？它不是把国外标准翻译一遍，也不是为已有产品补一张合格证；而是要面向未来产业，把中国的技术路线、测试方法、安全边界、能耗指标、数据接口、可靠性要求，写成全球产业链，要让使用者乐于采用、不得不参考的规则。“得标准者得天下”，标准先行，是占领制高点优势所在，其战略意义主要表现在三个方面，第一把创新成果固化下来，创新成果专利化、专利标准化、标准产业化，技术才不会停在书架上；第二把产业链拧成一股绳，上游材料、中游装备、下游场景，按同一套新标准迭代，可少走十年弯路；第三把技术优势变成规则优势，5G为什么能中国引领？一个重要原因就是标准必要专利和场景应用一起走。谁定标准，谁就不再是规则的接受者，而是规则的参与者甚至主导者。因此，破解“卡脖子”不能只问“我们什么时候能造出来”，还要追问，“我们的指标，能不能写进国标、行标、国际标准？”“我们的测试体系，能不能给国产器件背书？”“我们的未来产业，能不能先立规则、再扩产能？”基础研究突破之后，就要制定新标准，这样新质生产力发展才有轨道；先有轨道，产业才有速度，高质量发展就会变为现实。

四、不同岗位人员面对“卡脖子”的抉择 

如果把“卡脖子”讲成“人家拿捏我”，就很容易导致“等、靠、要”的懒汉心态，导致创新动力锐减。不知不觉的就会形成，新技术、新材料和新成果的出现只会坐“等国家砸钱，靠政策保护，要别人开放。”这恰恰是发展新质生产力最忌讳的——不动脑子、不想原创、不肯坐冷板凳。要保持清醒的认识，第一科研人员要明白，别人不给你，是因为这道题本来就该你来解。基础研究、底层原理、工程迭代，一样都不能省。别把“国外不转让”当终点，要把它当“发令枪”。第二科技企业要明白，真正的安全，不是永远有供应商，而是自己有替代方案、有标准话语、有场景闭环。先研发后认证的老路越来越窄，“标准先行、场景驱动”才是未来竞争力。第三公民和社会也要明白，别一看到差距就骂“被卡”，也别一看到别人挣钱多就喊“他卡我”。不同国家各有短板，个人有个人的惰性。尊重那些啃硬骨头的人，少消极焦虑、多支持创新，本身就是新质生产力生长的社会土壤。

五、“橡皮筋理论”及逻辑 

  世界像一根橡皮筋，你弱，就被拉开、被绷着、觉得处处受制，你强，橡皮筋就松了，因为你不再是那个被拉变形的人。但正面看，橡皮筋不是用来抱怨的，是用来借力的，别人先进，正好告诉我们在哪；别人封锁，正好逼我们补全产业链；别人有标准，正好提醒我们——下一步必须有自己的标准。新质生产力要干的就是这件事，第一把“被卡”的压力，转成“自强自立”的动力；第二把“我没有”的羞愧，转成“我攻关”的耐心；第三把“别人定规则”的旧世界，转成“大家一起写新规则或者我们独立定规则”的新赛道。

纵观数百年的科技发展史，发展有先有后，后者被“卡脖子”这不是耻辱，躲着不干才是愚昧无知。落后就要主动追赶；别人不给就要设法自己造；旧规则不利就要用新质生产力去立新标准。发展新质生产力是引擎，立新标准是方向盘。没有引擎，追不上；没有方向盘，追上了也进不了主车道。不经风雨难见彩虹，艰难困苦，玉汝于成，唯有新质生产力加新标准把命运掌握在自己手里，这才是正路。

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