5天前，我带着期待飞到圣地亚哥参加全球最大的生物技术产业大会BIO 2026；5天后，我带着一张损失800多美元的Airbnb账单和一堆新的思考踏上返程航班。此刻望着窗外的云海，我一直在问自己：这趟BIO之旅，到底值不值？

先说说那个让我几乎崩溃的夜晚

出发前为了控制成本，我在Airbnb上订了一套公寓，五晚1183美元。入住当天下午，我发现房间中央空调持续出风、温度无法调节，房东既不关机也不提供额外被褥。从下午四点到晚上十点，我反复联系房东和Airbnb客服，希望得到帮助，却始终没有实质性解决方案。

就在同一天晚上，我还参加了NAPPA在BIO期间举办的会员聚会。作为秘书长，我见到了许多老朋友，也认识了不少新朋友。方舟和吴艳夫妇得知我的住宿出了问题后，第一时间主动提供帮助和建议，甚至提出如果实在无法解决，可以想办法给我送被子和生活用品过来。那一刻，我在异国他乡真切感受到了来自朋友和同行者的温暖。

然而聚会结束回到住处后，现实并没有改变。房间依旧寒冷，我被冻得头疼，几乎整夜无法入睡。第二天清晨六点多再次联系客服，交涉到精疲力竭后被迫提前退房，最终退款只有357美元，白白损失800多美元。

加上机票、新的酒店、打车和餐饮等开销，这趟BIO之行的总花费接近3000美元。不过，NAPPA为我提供了2000美元资助，覆盖了相当一部分费用。即便如此，那800美元的意外损失对于一个普通博后家庭来说仍然不是小数字。那一刻我问自己：这趟BIO之旅，到底值吗？图1｜BIO 2026期间NAPPA会员晚宴。来自北美及中国生物医药领域的科研、产业、投资和创业代表齐聚圣地亚哥，共同交流行业趋势与合作机会。

BIO到底是什么会？为什么科研人会陌生

BIO不是学术会议，而是全球生物医药产业的年度盛会。这里很少讨论某个基因、某条信号通路或者最新发表的论文，更多讨论的是融资、合作、授权、并购和商业化。简单来说，这里讨论的是科学如何变成产品，产品如何变成公司，公司如何创造价值。

图2｜BIO 2026 现场

这届BIO在讨论什么：两个字，AI和中国

本届大会上，两个话题几乎主导了会场内外所有的对话：AI与中国。走在展馆里，几乎每隔几个展位就能看到AI相关内容；而在各种闭门会议和酒会上，中国创新药、License-out和跨境合作更是绕不开的话题。

AI制药：从"故事"变成了"数据"

2025年，AI辅助发现的候选药物第一次通过了IIa期临床验证，BIO 2026确认了这一转变：AI制药正式从概念跨入了有据可查的阶段。仅2025年，全球AI与机器学习药物发现领域的融资和授权交易总额就超过110亿美元，涵盖348轮融资。在这样的资本体量下，投资人开始要求可量化的问责，不再满足于讲平台架构的故事。资本正在向有临床期数据的AI平台集中，BD尽职调查的方式也在随之重塑。

中国创新：BIOSECURE法案管不到的那一层

BIOSECURE法案于去年年底正式签署生效，限制了美国公司与特定中国企业在合同制造领域的合作，大型中国CDMO的美国客户已开始分散供应商布局。然而这道防线有一个盲区：法案的作用范围是制造和服务合同层面，管得了合同外包，却管不了科学本身。中国生物技术竞争的真正挑战，已经不在制造端，而在IP端。2026年，中国生物技术公司贡献了全球约30%的新药开发项目，逾1200个新型候选药物正在临床阶段推进，对于全球大药企而言，中国早已不只是商业市场，而是不可忽视的研发策源地。这也是我参加BLPN China Access Panel的背景——对于具备双语背景和跨境视野的从业者来说，这个空间正在打开。BIO之外的一场高质量中国论坛：BLPN China Access Panel聚焦全球创新与中国机会

BD交易：双轨变三轨，灵活性成为核心

传统的IPO-并购"双轨"模式正在让位于三轨甚至四轨并行的策略，"All of the Above"成为Biotech的新常态。今年迄今并购总额已达650亿美元，大量投资人手持资金急于重新部署。与此同时，定价政策和关税压力正在推动授权合同引入重新谈判条款，灵活性已经成为交易结构的刚需，而非加分项。

我最大的收获，不是听报告

说实话，我这几天几乎没坐下来听完一场完整的演讲。真正有价值的，是人。我参加了MassBio Reception，出席了BLPN China Access Panel，与来自投资机构、药企和AI平台的多位从业者进行了交流。其中一次：在一场酒会上，我认识了一位AI制药平台的高管，简单聊了几句后，他主动邀请我把简历发给他，我也发了并约了下周去他办公室聊聊。这个方向对我来说还是一个潜在的可能，未必是最终的落点，但至少是一扇开着的门。这种面对面的连接，往往比网上投递几十份简历更有效——对于一个刚来美国不到两年的新移民来说，这个"露面"的机会本身，就是稀缺资源。

半年前的期许与今天的现实

去年12月31日，我写了一篇2025年终总结2025：在不确定中前行，希望2026年能完成转型，进入VC、licensing BD或战略方向。今天是6月27日，半年过去了，工作仍在推进中，还没有落地。但有些事情确实在发生。来到BIO，站在行业最核心的现场，和真实的从业者面对面交流；以NAPPA秘书长的身份出席行业活动；在公众号/Linkedin持续输出生物医药投资分析，积累了一批专业读者。这些事情单独看都不像"结果"，但放在一起，它们在慢慢构成一个可信的叙事。职业转型从来不是某一天突然发生的，而是一系列微小行动积累到某个临界点之后，自然发生的跨越。我现在就在走这段路，只是还没有到那个临界点。

所以，我后悔吗？

那800美元的Airbnb损失仍然让我心疼。但如果未来某一天，我真的因为这次BIO认识的人、获得的机会，完成了职业转型，那么回头再看，那800美元或许只是学费，而不是损失。

BIO 2026真正的价值，不在圣地亚哥，不在会场，也不在那些名片和照片里。它可能藏在未来某个尚未到来的电话、一封邮件、一次面试，甚至一份Offer之中。而我愿意相信，那一天终究会到来。

作者：刘玉娥，Lucia, 哈佛医学院/波士顿儿童医院博士后，工商管理博士（DBA）、基础医学博士（Ph.D.），NAPPA秘书长，科研与商业双背景，长期关注生物医药投资逻辑、创新药产业趋势与跨境BD机会，致力于推动科学价值向产业与资本转化。公众号"凤凰涅槃之路"创始人。本文写于2026年6月26日，发表于6月27日。

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