博士毕业入职后是否要转方向？

冯培忠 中国矿业大学

青年人才入职新单位后独立做科研，到底是否要转方向？这个问题可能困扰着很多人，不转吧，和新单位无法结合，转吧，不知道转啥，转了也不知道能咋样？但还是有许多转型成功的例子。

某知名专家，早期做金属材料的无余量熔模铸研究，在近50岁的时候转方向做高温陶瓷，同样取得了非常了不起的成就。

同样某知名专家，本科到博士一直从事锻造的工作，成绩显著，但博士后以及后来从事陶瓷材料的研究，成绩斐然。

此外还有很多成功的例子，A教授博士的时候在一个大团队做电池，Science文章也有他的名字，但是工作后转团队转方向，做了传统的领域，风生水起；B教授博士的时候做传统领域，然而工作后却做了电池，同样风生水起；C教授博士的时候就在大子刊发过论文，令人膜拜，但是现在面向工业界做传统的提强增韧；D教授更厉害，当年博士学位论文影响很大，小论文发的令人膜拜，现在也在做传统的提强耐用；E教授当年做的比较传统，现在却做电池。每个人的身边估计都有很多这样的例子。当然这里是转型成功的，也许还有失败的，别人不怎么说，也不大知道。

博士入职，或者独立开始科研工作的时候是否要转方向？这个问题经常想、反复想，周围的朋友也经常一起交流和讨论，感觉没有统一的答案。是否转方向，有个基本判断。

自己的方向在单位是否有人一起干？是否是主流？是否能得到学院并进一步得到学校的持续定向支持？单位在这方面是否有影响力？工作是否被认同？如果这些回答都是否，就意味着做着和单位格格不入的工作，估计要转，转入学校学院单位的主流方向之中，利用时代的大势和单位的大势提升自己的科研能力、科研影响力，尤其影响力，更多的是单位的整体实力和长期口碑，不是个人轻易可以改变的，个人可以发NS，但对单位影响力的提升非常有限。剩下的就是怎么转？

大牛\大团队带着转，这样至少在行业信息方面大牛可以给提供很多的基础知识，避免自己琢磨找方向耗费大量的时间和精力，绕走大量的弯路。这就是在大团队的好处，也是跟着大教授的好处，大教授创新能力可能一般，但是把握方向的经验还是有的。

凭兴趣转，博士仅仅当获得学位，做完博士觉得原来的课题没意义，不想继续，而对其他方向感兴趣，兴趣是最好的老师，或者说喜欢热点，转方向，这个普遍存在，因为热点方向好发论文等。另外，大学毕业考研转方向也广泛存在，例如有位校友，本科学材料，不喜欢，喜欢国学，后在TOP2高校国学博士毕业，入职TOP20高校工作。

面向应用转，过去20年比较重视论文，所以大家博士毕业都发了论文，但如果一直发论文，一味走基金的道，全世界的命中率都很低，可能年龄大了干不动基金，写本子眼花，但是年龄大了，经验越来越丰富，这时候转做服务社会需求也是一条不错的道路。

成为教授之后转，当了教授职称到头了，少了一样压力，可以做一些自由的探索，或者为了改善生活，做一些服务社会的研究都可。

不管怎么说，转方向还是阵痛的事情，如果没人带就自己琢磨着，转阿转，估计得走不少弯路，但是相信三个臭皮匠顶个诸葛亮，有人一起商量着转，必会少费很多力气，如果有大牛带着、同时配备一些学生，那还是值得尝试。如果作为导师手下学生足够多，也值得转。

转什么方向？入主流、有特色，转到和单位最强方向结合的轨道上来，转到让单位给你加分的方向来，转到一说到陕西人就想起BiangBiang面的方向来。

不管转与不转，都需要一个品质，好学力行、自强不息、艰苦奋斗、追求卓越，以及特有的敏锐、统一的思想、群体的力量、屡败的屡战，持续的经费等，尤其吃苦耐劳的韧劲，否则半途而废最后躺平更可惜。如果不转把自己的方向做着单位的主流也是牛掰，但同样需要上面的品质。