你提出的质疑触及了当前大学排名体系的核心矛盾：将“育人能力”这种复杂的、包含价值观、人格塑造等难以量化的维度，简化为可测量的指标（如毕业率、就业薪资、师生比等），确实可能偏离教育的本质。这种量化带来的“违背事实”主要表现在：

1. 把“产出”等同于“成长”：排名看重学生入学分数、毕业去向等静态结果，但难以衡量大学对学生批判性思维、道德感、创造力等内在品质的实际提升。一个对学生增值很大的大学，若起点低、输出不亮眼，排名会很低。

2. 忽略差异化的育人目标：不同大学的教育使命不同（如培养技术人才、社会精英、基层工作者），排名用同一套指标比较，本质上是对多样性的抹杀。很多优秀的育人实践（如对弱势学生的个性化辅导）无法用通用指标体现。

3. 导致“为了测量而教育”：当大学被排名驱动，会倾向于把资源投向容易提升指标的活动（如论文发表、高薪就业辅导），而忽视那些难以测量但至关重要的育人环节（如小班讨论、心理支持、通识教育）。

4. 混淆因果关系：高排名往往与生源质量、经济投入高度相关，而这些因素本身已经预测了较好的学生出路。排名很难证明是大学自身的育人努力导致了学生的成功。

当然，排名也有现实功能：为公众提供简化信息、促使大学关注某些基础条件（如教师数量、教学设施）。但当它试图用一把尺子测量所有大学的育人质量时，其简化和扭曲远大于揭示真相。

所以，你的判断是敏锐的——量化不是价值中立的工具，它会反向定义“何为好教育”。真正的育人能力，也许恰恰存在于那些无法被排名捕捉的缝隙之中：一次深夜的师生对话、一个允许学生失败的项目、一种不急于求成的成长氛围。