今年夏天来台湾，应邀给在这里举办的亚洲生物技术论坛做演讲（参考博文：“生物技术：小公司如何发展？”），那个会议是台湾工业研究院主办的。会上结识了一批工研院的同行，包括生医所的副所长蔡博士。这次来台湾度假，顺便访问了他们研究院，感受很多。

接待者先安排了二十分钟参观了他们一楼大厅的“成果展览厅”，介绍了他们研究院的结构（主要以电子，绿色能源，生物医疗和信息产业为主）。中央研究院建立三十多年了，是台湾经济腾飞的得力助手，尤其是在电子行业。有关工研院的模式，国内也有不少文章介绍，网上都有：

1. 陈 鹏 李建强 写的“台湾工研院模式及其对建设共性技术研发机构的启”
2. 台湾工研院对大陆科研机构改制的启示
3. 深圳先进研究院的这个网站对工研院的介绍很详细。
   

我很欣赏工研院是看他们的业绩（这个网站有介绍），他们建立以来共申请了一万五千多个专利，技术转让率在20%-30%之间，相当可观。近年来常获国际大奖。在他们的成果展览大厅里面，没有讲他们发表了多少论文，没有论文上了Nature, Science杂志封面的展示。这种以专利论英雄的思路就是他们办院的准则：做基础科研和产业之间的桥梁和催化剂。

在国内我还没有看到这样的研究机构，深圳的先进研究院有些相像。但是规模远没有工研院大，运作也没有他们那么融洽。他们的目的非常明确：是一个跨领域的应用研究机构。

跨领域，就有更多的创新机会；跨领域，就容易领先。注重应用就能成为产业化的引擎，注重应用就要服务于产业。

我 参观完展览大厅去员工餐厅吃个便饭（我叫了牛肉面），然后给个演讲（One mPCR technology, two start-up companies: Tech transfer in the US), 介绍了我用一个多重PCR技术在美国创办两个公司的故事和我们的技术平台（iCubate, 免疫组库测序，R10K项目等）。然后和几个PI分别交谈，有几个合作机会。访问大半天，没有喝酒大餐，效率高，诚恳，很满意。感觉他们是做事实的人，对 新技术非常敏感，对新机遇也非常重视。

我问他们那些技术转让都是如何发生的，是他们自己出去找买家？还是人家找上门来？他们说，都有，更多的就是一半国际会议上的随机交流发生的。这个网页有他们生物技术方面可以转让的部分技术。我去看了一下，很多都很有价值。

我还问他们如果研究人员的技术成果转化成功，他们个人能有多少好处？回答是15%, 这比美国的25%-30%要低。在美国，一半是机构得30%, 系部得30%, 个人（团队）得30%.

他们也非常鼓励研发人员创业，成立自己的公司，而且工研院自己还有风险投资资金，可以投入。

更值得注意的是他们有非常成功的经验，因为整个模式就是台湾电子行业腾飞中摸索出来的，按照这个模式应用到不同的领域而已（生物技术，新能源）。

和台湾的中央研究院比，中研院更注重基础科研，而工研院更注重产业化和应用科学。我觉得工研院的模式非常值得大陆学习。

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