应该反思当事人、责任人和决策者的缺席：地震能否预防？

                                杨学祥

据云南昭通鲁甸6.5级地震抗震救灾指挥部消息，截至8日15时，地震造成昭通市鲁甸县、巧家县、昭阳区、永善县和曲靖市会泽县108.84万人受灾，617人死亡，112人失踪，3143人受伤，22.97万人紧急转移安置。

我国的地震活动主要分布在五个地区的23条地震带上，地震带上大量贫困地区的建筑物抗震能力相当低下。有专家表示，2004年他们十多位院士曾提出开展农村抗震安居工程，2011年继续提出希望将新疆抗震安居经验向全国推广，但至今进度仍未达到新疆的标准。

显然，问题不在反思，而在真正应该反思的当事人、责任人和决策者的缺席，这种缺席，让每一次事故后的反思都成为一场自欺欺人的游戏和营造“我们在吸取教训”的集体幻觉。

http://news.sciencenet.cn/htmlnews/2014/8/300765.shtm

专家认为，我国中西部在做研究，这是个普遍的问题。有必要查清地震可能诱发地质灾害的地段，形成一个国家级别的区划图，把地震灾害强的地区标注出来，在以后的建设规划中要有意识地避开这些地区。但是像昭通这种地区，因为地质灾害可能比较严重就进行大规模的人口迁移不太现实。地震不像雨季年年有，地震周期很长，有时候几百年甚至千年才有一次。在没有弄清楚地震来源时，盲目地进行人口迁移在物力和财力上都不现实。

http://news.sohu.com/20140805/n403111023.shtml

我在8月6日指出，不作为是主流地震专家的看家本领，不可预测和不能预防是主流地震专家的护身法宝。因为地震周期长就否定了地震预测和预防的必要性，这也是主流地震专家的一大发明。

必须指出的是，云南地区的强震周期为18.6年，自1913年以来已发生7级以上地震13次，大约每10年发生1.3次。

昭通—鲁甸断裂带是小江断裂带的一部分，小江断裂带是川滇菱形块体和稳定的扬子地块边界，走向近南北向。它北起滇川边界金沙江的巧家县北，沿金沙江及小江河谷展布向南在达朵分为西、东两支。二者在徐家渡一带又并在一起，呈辫状向南经华宁、盘溪、建水延伸，最后并入红河断裂。1500年以来仅在小江断裂的云南段上就发生10多次6级以上的地震，均发生于断裂中南段。平均每50年就发生1次6级以上的地震。

http://news.sohu.com/20140803/n403059356.shtml

云南省地震局地震预报研究中心主任苏有锦说，此次地震的震中位于鲁甸县龙头山镇，处于昭通——鲁甸断裂带，震区200公里范围内历史上有5级以上地震记录44次，2013年震区100公里范围内发生3次5级以上地震。

http://news.sina.com.cn/c/2014-08-04/023930624020.shtml

显然，主流地震专家故意拉长了地震周期，为不预测地震和不预防地震寻找借口。特别值得指出的是，我们多次指出，2004-2018年是全球特大地震频发时期，2013-2014年是云南强震最危险时期，我们必须做好预防的准备。主流地震专家对地震发展趋势一无所知。

http://blog.sciencenet.cn/blog-2277-665779.html

http://d.wanfangdata.com.cn/Conference_7952088.aspx

http://blog.sciencenet.cn/blog-2277-817166.html

盲目地进行人口迁移在物力和财力上都不现实，是否意味着相关部门就可以毫无作为？

比如，在查清的断裂带上，逐步疏散人口、增强房屋抗震等级、清除危房隐患、加固现有房屋的抗震强度、划定危险区域范围、普及防震知识、提高公众安全意识等等。

http://blog.sciencenet.cn/blog-2277-817554.html

在相关部门看来，在技术上地震无法准确预测，在经济上抗震房计划无资金支持，在没有弄清楚地震来源时盲目地进行人口迁移在物力和财力上都不现实，不预测、难实施、不作为是必然结果。地震预测和地震预防进入恶性循环的怪圈。

地震不能预测和预防吗？

1976年唐山地震前，基层多次告急被拖延，当事人、责任人和决策者的缺席使地震预防丧失了千载难逢的时机。

1976年7月28日凌晨3点42分，河北省唐山市发生7.8级地震，灾后统计超过24万人丧生。与之形成鲜明对比的是，距离唐山115公里的青龙县，由于实现了地震预防，全县直接死于地震灾害的只有1人。青龙在震中损坏房屋18万间，其中倒塌7300多间。唐山大地震20周年前夕，联合国官员科尔博士（Jeanne-Marie Col）到青龙实地考察，用“奇迹”一词来形容青龙防震减灾的成功经验。

http://history.sohu.com/20140804/n403096507.shtml

青龙经验的成功在于当事人、责任人和决策者的临阵出席，勇于担当！