今日冬至，作为二十四节气之一，标志着冬季的正式到来。

它不仅是自然界的一个重要转折点，也是中华文化中具有深厚历史和文化意义的传统节日。冬至意味着“日行南至、往北复返”的极致点，自冬至起，太阳高度回升，白昼逐日增长，标志着太阳往返运动进入新的循环。

也就是说，从今天起，日照时间越来越长，告别长夜了！

恰巧的是，在昨天的驾车经过了那条令人惊心动魄的十八盘山路。从山脚开始，蜿蜒曲折地盘旋而上，沿着山脊延伸。沿途的风景虽然美不胜收，但道路的曲折和险峻也让人不得不时刻保持警惕，走过所有曲折，从今尽是坦途。

也希望从今天起，大家都一路坦途吧！

昨天我的学生小胡，问我关于他PPT的意见，我看了说不错。他是我带的第一个研究生，算是开门弟子吧，学习能力很强，也很自律，这也是我最看好，认为能接我传承技术的主要原因。

后来我陆续又带了几个研究生，收了几个徒弟，各有特点，所做的业务也不尽相同。我在原单位也带了几个助手，后来做分院院长书记一肩挑时助手也多了起来，我离开原单位后也都各有发展！想起这些，还是有些想法，特别针对年轻人吧，我也是从那时走过来，希望以自己的认识理解帮年轻人尽快成长吧！

首先，必须认识到，真正的人才往往不是通过培养而产生的，而是通过选择而浮现出来的。在大多数情况下，在这个快节奏的社会里，单位往往更倾向于选拔那些已经具备能力和素质的人才，而非花费大量时间去培养。因此，自我驱动、自我加压成为了年轻人成长的关键。作为领导一旦认为原来想培养的人其实朽木不可雕的时候便会放弃培养，任由其从小棒槌成长为大棒槌直到老棒槌，我会把精力放在重新选择上！

要知道，领导自身也需要业绩来证明自己的能力，需要有人来分担他的工作压力。一个能够真正分担领导压力的人，绝不是那些仅仅因为过去与领导关系不错，就以为可以无所事事甚至做出损害团队利益行为的人。换句话说，必须自我驱动，自我加压，而不是坐等别人来培养、来提拔。因为在这个世界上，没有那么多的好事会无缘无故地降临到你头上。

领导们更倾向于选择那些听话、忠诚的下属，虽然能力也很重要，但在忠诚面前，能力往往只能排在第二位。当然，如果一个人既有能力又忠诚，那肯定是领导们的首选。领导们掌握的信息往往是基层员工所无法触及的，这种信息的不对称性意味着领导们在做决策时，肯定有他们的道理。因此，不要轻易地质疑领导的决策。首先要做的是执行，而不是提出所谓的合理化建议，因为在这个阶段，我们可能还不具备足够的能力和视野去做出更明智的判断。如果你有独到的想法，等到你的能力和资历都足够成熟时再提出来也不迟。

曾经有一个例子，一位来自北京大学的高材生加入了华为公司，受到了很多人的看好，领导们也对他寄予厚望，并将其作为重点培养对象。然而，这位高材生在华为工作仅一个月后，就因为一件事情被解雇了。事情是这样的，这位高材生在入职华为一个月后，洋洋洒洒地写了一封长达万言的建议书给公司的创始人任正非，其中不仅详细指出了华为存在的许多问题，还提出了自己独到的见解，原以为自己的深刻见解能够打动领导，但结果却出乎意料。任正非的批复是：“如果此人有精神病，建议送医院治疗；如果此人没有精神病，建议辞退。”这个例子生动地说明了，即使你有才华，如果不能正确地表达和运用，也可能适得其反。

我为我的弟子和学生们建立了一个微信群，目的是为大家提供一个交流和分享的平台。我会在群里分享一些有用的资料和信息，作为老师，我更关注那些在群里表现活跃、与我联系频繁、交流深入的学生，也会提供更多的机会，知人善任，不知你如何善任？作为教师，我当然希望我的学生能够超越我，如果一代不如一代，那将是我教育的失败。因此，我鼓励学生们不要沉默不语，要勇于表达自己的观点和想法，除非你决定不再从事这个行业。毕竟，需要学习的东西还有很多，不能停滞不前。

冬至已至，新的循环即将开启。愿我们都能在这个寓意着告别长夜、迎接光明的时刻，找到属于自己的方向与目标。无论是职场还是人生，都愿我们一路坦途，勇往直前！