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中油测井公司并入长城钻探之后，长城钻探公司根据CNLC的部门级别和层次听取了汇报，然后做了部署。基本思想是：

第一、要求测录试专业保留原来的作业模式，人、财、物由长城钻探统一管理，各专业产值要在09年以后的3年保持高于25％的增长率。

第二、人员工资在将来3年内保持一定的增长，预计超过10％。

第三、年终奖金继续发放，这是个好消息，下周肯定到位。

第四、将来成立三个研究单位，大概是工程研究院，测井技术研究院，能源研究院等。

第五、目前总产值大约是130亿，人员总数3万多，将来3年产值至少翻一番。

第六、针对国内油田服务市场，长城钻探的思想是不争夺低端市场（言外之意可以考虑高端市场）。

第七、长城钻探对于市场的开发激励机制比CNLC要强的多。

第八、长城钻探运作是以项目为基础的，项目部具备很大的自主权，包括发放工资和奖金，签订服务合同等等。