天文爱好者和志愿者的力量可以很大。

笔者在会上看到来自于GalieoMobile志愿者团队的朋友。在该组织成立之初，成员大多是天文学在读研究生，如今十周年之际，成员已经遍布全球各地。

该志愿者团队的主要目标是：走向学校和社区，开展天文活动，天文观测，捐赠教育资源；通过开展教师讨论会，为学校教师提供工具和培训，使他们最后能独立开展天文活动；宣传和平；分享他们的经验，启发更多人来开展与他们想法类似的活动。

如今，他们已经为超过1.6万名学生和1400名老师提供过培训或活动，活动的足迹遍布很多国家。前面提到的“Astronomy for peace”便是他们的一个典型成功案例。他们之所以能成功运营到现在，不仅仅源于共同的崇高目标，以及志愿者们的满腔热情，还源于组织的管理，组织内部的自我培训机制。

有从事过志愿者管理的朋友提醒笔者，国内和国外的情形不同。国内志愿者的主体是大学生和退休员工，其中大学生志愿者服务的持续性不够长，他们可能刚开始充满了热情，也积极参与了很多活动，但后面由于毕业前往其它城市，而终止了志愿者活动。面对这个难题，该如何解决？另外还有志愿者问，志愿者参加志愿活动，能获取一定的劳务费吗？如果获取，费用从哪里来？

不过笔者认为，国内的天文爱好者和对天文感兴趣的人不在少数，笔者平常接触的天文爱好者大部分积极性很高，乐于为人师，乐于分享观天的乐趣。纵然有一些实际问题存在，天文学会如何有效地号召起大家，为一个共同的目标——让更多人爱天文、爱宇宙、爱生活，设置好培训机制，制定好管理流程，让志愿者群体管理自己？我们要迈出这一步。