开展工作的三大原则：团结多数，抓关键少数，原则性和灵活性结合。平时要做好宣传工作、思想工作和统战工作，团结大部分的同志。推动工作时，要抓住关键少数同志和关键矛盾。另外，要坚持原则性，坚持底线思维，灵活处理非主要矛盾相关的事务，以推进工作和团结同志。具体做工作时，要做好三个方面，主动汇报、听取建议、形成方案和决议。面临具体事务，要有全盘思考，考虑周全，积极向各级领导汇报，争取资源和支持。要通过不同方式和大部分同志交流，听取大家的建议、想法和顾虑，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，形成方案以便会议审议和决策。推进重要工作时，要利用三个工具，形成会议记录，提醒工作进度，及时灵活调整。会议记录是形成会议决议的重要材料，记录会议背景、主题、参会同志、决议事项等，对推进工作和工作总结至关重要。在工作中期，要以不同方式提醒同志工作进度，每一位同志工作繁多，加上动机、责任心各异，容易主动或被动忘记工作分工和时间节点。另外，遇到突发状况要及时调整，提前做好相关预案，化解被动局面。

以近期工作为例，主要事务是近一周撰写出BS点材料。总体看，时间紧、压力大、资源少、参与低。主要问题在于一是组织不充分，二是思想不统一，三是灵活性不够。组织上，会前应提前与主要领导和主要同志碰头，商量工作计划，提前布置会议，分享部分材料、安排会前学习；会后应及时形成会议记录，明确记载工作时间节点、工作内容、工作分工，发布在工作群；会后应提前提醒任务重、积极性低的同志及时推进和完成工作；同时，做好预案，提前预判重要环节或内容，准备相关材料，以便少数同志因为其他原因耽误工作。思想上，没有认识到此项工作的紧迫性，没有把时间节点往前布置，没有在平时做好宣传、思想和统战工作。灵活性上，没有及时推进和调整工作计划，在领导催促和同事不积极的冲突中，造成了工作被动的局面。

支持单位：