最后，我们还是再来看看印象派。这个画派诞生的另一个原因也缘于技术革命，只不过那是一场打败其对手的技术进步：照相机的使用与普及。最初的时候，照相机还只是被少数人使用与掌握，画家利用这项技术精准地把握透视比例。但很快，当底片与相纸普及之后，人们对以往那种精准表达透视比例的绘画便不感兴趣了：一是照片要比绘画精准得多，二是大家都知道画家利用照片绘画，绘画的神秘性逐渐消失。人们开始注重绘画所表现出来的情绪、情感，以寄托自己的情怀，这也是印象派对手被打败的另一个技术性原因。

故事讲到这里，本就该结束。透纳说，“我作画并不是为了要被理解，而是我想展示这种场景本身的样子”。我讲这些故事，是真的喜欢那些年代，喜欢那些人们不断进取的精神、那种创新的激情。我不是想传道释惑，而只是想展示那些年代，那些激动人心的时刻，同大家一起享受回顾那些历史事件时的快乐。

若一定要讲些鼓励的话，那就是这个社会需要什么样的人；或者不论是按何种标准说你在这个世上走了一圈，你想活成一个什么样的自己。

建议一，多走走。

这个出去包括入不同的行业、换不同的岗位、交不同的朋友。创新的本质就是不同的尝试。

创新是一种刻在骨子里的冲动与追求，那是对未知世界的渴求，这有很多例证，《围城》这部书是这种故事，旅游也是这种故事，艺术上的突破也是这种故事，科学上的探求亦是这样，亦正亦邪的数学是创新最典型的代表。

建议二、多读书

但第一条是有条件的，比如家庭、财富、机会都有可能成为不可实现的，那多读书好了，在我这个年龄段，肯定是读书的，现在的你们可短视频、APP，说不上好坏，只是习惯，我不是一个反对短视频的人，甚至认为反对者是一些“短视者”。主要是能否接收到信息，这个信息是否使人开了眼界，说了你从来没有想过的话；这个信息是否引起了你的思考，是否能更加准确的描述了你想说的话；如果有这两个功效，那便是一种好的手段。

建议三、多创业

有无到有才是经营，从事本来的事业不会带来业绩，这便是创业。将生产效率的提高主要归因于创新型企业取代了效率较低的企业。这是一个关键点将创新和创业问题联系在一起。它强化了如下信念，创新过程首先是新公司进入市场的结果，这些新公司没有任何组织性的遗留问题，因此足够灵活，能够给既定产业部门的核心带来破坏。

在这片充满机遇的土地上，由于初创企业和风险资本家的存在，创意自由进发，工作机会层出不穷，高科技的发展让尽可能多的人受益。正是基于这种所谓的幸福经验，个人冒险和利益诱惑才以创新这一更高原则的名义受到重视。这个神话可以分解为三个基本要素：第一，初创者对冒险的渴望使经济结构不断恢复活力；第二，对工作场所的自主性和创造性的赞美；第三，开放和流动的文化；

但创业是需要在成本、时间、兼容性、标准、人力等强约束条件下的创新，没有走出实验室的科研人员不可能理解这些约束条件。大家面临的最大可能的创新形式不外乎以上这两种，第一种则是你参与到一个创新团队中去，第二种便是你自己利用你所拥有的创新理念或者创新技术或者创新样机去实现产品创新及市场开拓。

总之，人还是要出去闯一闯的。