第一家企业，集团安全部门对安全工作，积极想办法，方案很多、具体做法很多，统领了整个集团的EHS业务，虽感觉安全工作仍有压力，但是总体上工作顺畅、运行很好。

第二家企业，安全部门感觉工作压力很大，多数意见支持取消安全部门、将安全工作归属至各个业务部门，认为安全部门管不了业务部门的安全。

总结:直线部门管安全（也即“三管三必须”）可看作是一条事故预防原理，其落实需要在科学上加深理解、提高基础理论。

                                                                                                         【摘要由叶书培编辑，原文请点击这里查看】