在哈尔滨听了李东来先生《数智时代图书馆再发现：让馆员发光》演讲，他说“图书馆员是图书馆专业集中、突出、能动的最佳体现，让馆员发出光芒，将会明亮图书馆前行之路！”这种理念具有较强的现实意义。实践领域，还有待进一步形成共识，更好地前行。 人和事联系紧密。适度宣传图书馆人物，让馆员发光，实质是一种推进图书馆事业发展的有益举措。

      赵世良为《杜定友先生遗稿文选》（初集）写序，1987写的序言题名为《事业是世代相承的》。文末有“事业是靠人来做的，没有人就不可能有事业；所以人是事业的不可分割的组成部分，而且是其中最活跃的部分，起决定性作用的部分。忽视人的作用，特别是忽视曾有所创造的人们的作用，是违背马列主义观点的；持这种看法的人是没有前途的。历史正无情地反复证明这一点。”“事业总是世代相承的。只能有‘继往’的人，才有可能‘开来’。”

    蒋永福先生在《赵世良文集》序言《永远的怀念——写在<赵世良文集>出版之际》开篇一段中说“能够被成为‘图书馆学家’的人，不一定是学术著作等身的人，也不一定是提出有某种理论或学说的人。如果一个人对图书馆职业、图书馆专业情有独钟，对图书馆事业发展倾注毕生心血，尤其是甘当人梯、为人作嫁衣裳，注重发现和扶持人才，并为之操劳终身的人，我更愿意称这样的人为‘图书馆学家’。在我的心目中，赵世良先生就是这样的人。”，蒋先生还说“可以说，我的学术成长历程，始终是在先生的嘱咐和期盼下走过来的。”）(序言部分：P9)       

    新一代感知技术、网络通信技术和人工智能技术的进一步融合，为实现人、机、物的全面感知和泛在连接提供了基础条件，也促进了图书馆由数字图书馆向智慧图书馆的转型。数智时代，如何让馆员发光？期待倾听您的见解。

延伸阅读：

（1）关于“图书馆员”的定义。图书馆员(library professional；librarian):受过图书馆业务培训并专门从事图书馆业务工作的人员。《图书馆·情报与文献学名词》（科学出版社，2019）

（2）来自“文心大模型3.5”的参考答案。图谋提问：数智时代，如何让馆员发光？请用1000字回答。

   数智时代，如何让馆员发光，是一个值得探讨的话题。以下将从几个方面阐述，以期为馆员的发展提供一些思路和建议。

    首先，我们需要明确数智时代的特点。数智时代，即数字化、智能化的时代，信息技术的高速发展使得数据成为重要的生产要素，而人工智能、大数据等技术的应用也日益广泛。在这样的背景下，图书馆作为知识信息的集散地，其运营模式和服务方式都发生了深刻的变化。

    对于馆员来说，要适应这种变化，就需要不断学习和提升自身的能力。具体而言，馆员需要具备以下几个方面的能力：

数据素养：在数智时代，图书馆的运营和服务都涉及到大量的数据。馆员需要具备数据素养，能够从海量的数据中挖掘出有价值的信息，为图书馆的决策提供支持。

信息技术能力：随着数字化、智能化技术的不断发展，图书馆的运营和服务也需要借助各种信息技术手段。馆员需要了解和掌握这些技术，以便更好地为读者提供服务。

沟通能力：馆员作为图书馆与读者之间的桥梁，需要具备良好的沟通能力。在与读者交流的过程中，能够耐心倾听读者的需求，并提供有针对性的服务。

创新能力：在数智时代，图书馆的服务模式也需要不断创新。馆员需要具备创新能力，能够根据读者的需求和反馈，不断优化服务模式，提升读者的满意度。

    为了提升馆员的能力，图书馆可以采取以下措施：

定期培训：图书馆可以定期组织培训活动，邀请行业专家对馆员进行授课，提高馆员的专业技能和素养。

交流学习：图书馆可以与其他图书馆进行交流合作，组织馆员互访学习，分享彼此的经验和做法。

激励措施：图书馆可以制定相应的激励措施，鼓励馆员积极参与到图书馆的创新发展中，为图书馆的发展贡献自己的力量。

职业发展规划：图书馆应该为馆员制定职业发展规划，明确馆员的职业发展路径和目标，让馆员有更多的发展机会和空间。

    此外，为了更好地发挥馆员的作用，图书馆还需要建立良好的管理体制和文化氛围。具体而言，图书馆应该注重人性化管理，关注馆员的工作和生活状况，积极解决馆员面临的问题和困难。同时，图书馆还应该营造积极向上的文化氛围，鼓励馆员之间的合作和交流，激发馆员的团队凝聚力和创造力。

    综上所述，数智时代为图书馆的发展带来了新的机遇和挑战。为了更好地适应这种变化，图书馆需要注重提升馆员的能力和素质，采取多种措施激发馆员的创造力和潜力。同时，图书馆还应该建立良好的管理体制和文化氛围，为馆员的发展提供更好的支持和保障。只有这样，才能让馆员在数智时代发光发热，为图书馆的发展贡献更多的力量。