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正视高校师资供需困境 护航高教内涵式发展

已有 173 次阅读 2026-8-31 12:52 |个人分类:杂谈|系统分类:观点评述

近年来,我国高等教育进入规模收缩与结构调整的新阶段。高校生源回落、本科专业动态撤并,持续压缩传统课程开设空间,多地高校常态化执行选课人数限额开课制度,大量课程因选课体量不足依规停开。受此影响,部分专任教师出现教学课时锐减、工作量不足、授课岗位空置的结构性问题。该现象并非个别偶发事件,已在多省本科院校集中显现,成为高等教育从规模扩张转向内涵提质过程中亟待破解的普遍性治理难题。

师资与教学供需结构性错位,是多重现实因素叠加的必然结果。从外部环境看,高考生源总量逐年回落,叠加高校专业动态调整、低效专业批量撤销,传统学科课程需求持续萎缩,课程供给总量稳步收缩。从内部机制看,高校师资队伍具有较强的刚性特征,扩招阶段引进的师资存量难以随生源、专业变化动态调整,形成“课程减量、师资不减”的结构性冗余。同时,部分高校简单化的开课门槛与机械僵化的考核体系,进一步放大了资源错配问题。

当前高校治理存在明显的导向失衡问题。部分院校深陷“重科研、轻教学”的功利化误区,将科研项目、论文成果作为教师评价核心指标,挤压一线教学权重。由此出现两极乱象:一边是部分教师无课可授、教学资源闲置,一边是青年教师被绑定科研任务、少有授课机会。粗放的管理模式不仅挫伤教师从教积极性,造成师资资源浪费,更偏离了立德树人的根本任务,制约高等教育高质量发展。

破解师资供需矛盾,关键在于精细化治理、系统性改革。首先要统筹教学资源,打破院系壁垒,推行跨院排课、课程共享,扩容实践教学、社会服务认定渠道,盘活富余师资力量。其次要优化考核体系,摒弃“唯科研”的单一标尺,建立教学、科研、服务多元并重的评价机制,贴合教师岗位实际。最后要健全师资动态培育机制,针对性开展教师转型培训,适配新兴专业教学需求。

高等教育转型阵痛,亦是提质升级的契机。唯有立足育人初心,优化资源配置、完善制度保障、激活师资活力,方能化解结构性矛盾,推动高等教育实现从规模增长向内涵发展的深度跃迁。




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