战略层面

博士新生首先面对的挑战就是【角色和使命的转换】。大家不要再把自己看作是【学习知识、复现算法的学生】了，博士的使命是【创造知识、探索未知世界】。

因此，不要期待导师告诉你怎么做甚至是哪些步骤——我常挂在嘴边的是：如果我知道怎么做，自己早就做了，哪还能轮到学生。更极端地，有的学生因此骂老师愚蠢，更是大可不必。

战术层面

【博士生科研的起点】通常是导师给方向、给问题。注：这些问题很可能只是导师凭直觉、凭经验，缺少创新、不可行的可能性是完全存在的。

【博士生的上手方式】是大量阅读论文，确定问题的可行性、创新性。要有批判导师问题的精神和勇气。（通过迭代）给出尽可能具体的pipeline，与导师和团队推敲核实确定后，才去上手去探索细节。注1：这是一个自上而下的思考过程，是博士生区别于本科生、区别于技术宅的核心关键，是成为战略科学家的关键。注2：这也个螺旋式上升的过程，甚至是走3步、退2步的过程，要有足够的心理准备，遇到困难的时候，才不至于气馁。

总结

作为博士生，要【告诉导师应该怎么走】，而不是期待导师投喂 —— 也就是：带导师飞。哈哈哈哈哈，点到核心了

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