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🌟 我每周都会分享生物医药 BD/VC 与科研交叉领域的真实案例。欢迎关注公众号,添加以上微信加入交流群,一起交流经验、探讨交易与资产机会!🚀辉瑞2025财报深读:大象转身后的商业意志与技术航标
2026年2月3日,辉瑞发布了2025年全年业绩,626亿美元的营收数据背后,是一场大象转身式的战略迁徙。当新冠红利彻底退潮,这家全球药企巨头正在用真金白银定义下一个十年的生存法则。
对于正身处寒冬、寻求突破的中国Biotech而言,辉瑞的每一笔投入和每一处核销,都是极具参考价值的航标。
第一章:营收结构的“脱水”与核心业务的“肌肉”
财报事实:
2025年辉瑞总营收运营下降2%,但剔除新冠产品后,非新冠业务实现了6%的运营增长。其中,用于治疗心肌病的Vyndaqel家族表现强劲,而呼吸道合胞病毒(RSV)疫苗Abrysvo在国际市场实现了136%的爆发式增长。
商业洞察与启示:
辉瑞已经完成了“后疫情时代”的软着陆。Abrysvo在国际市场的翻倍增长,证明了市场已经回归到对慢病、免疫等长期价值赛道的考核。市场不再为“应急产品”买单,而是重新回归对“临床必需”和“长期支付能力”的考量。Biotech在打磨管线时,必须自问:我的项目能否在没有特殊政策红利的情况下,凭借临床获益实现内生增长?
第二章:2026年20项关键临床背后的“攻势”
财报事实:
辉瑞宣布将在2026年启动约20项关键性III期临床研究(Pivotal Starts)。重点指向:超长效肥胖症药物、自免双抗以及肿瘤ADC。
1. 肥胖症赛道的“代差”打击 辉瑞披露,2026年将启动10项针对源自Metsera的超长效肥胖资产的关键临床。其中PF'3944(MET-097i)通过技术手段实现了从“每周给药”向“每月给药”的跨越,且减重效果持续无平台期。
2. 自免与肿瘤的“协同”进化 辉瑞点名了从三生制药引进的PD-1 x VEGF双抗,并提到通过Seagen整合后的肿瘤业务(如Padcev)增长显著,已占据尿路上皮癌一线治疗主导地位。
商业洞察与启示:
辉瑞正在利用强大的技术储备直接杀入“月度给药”领域。“给药频率”正成为药企BD谈判的核心溢价点。如果你的项目仅仅是Me-too,在大药企看来已无价值。
同时,辉瑞对中国资产的筛选逻辑极其明确:双抗及以上的多功能分子。单抗的黄金时代正在关门。特别是针对TL1A这类热门靶点,市场反馈显示单纯的抗体已逐渐难以撑起数百亿规模的预期。而具备双靶点协同潜力且通过YTE技术大幅延长半衰期(如WM415项目,其T1/2表现显著优于常规抗体)的下一代资产,才是匹配MNC管线缺口的“标准件”。
第三章:资本配置的“断舍离”与“确定性”
财报事实:
2025年辉瑞产生了44亿美元的非现金无形资产减值损失,源于对部分研发计划的优先级调整。同时,辉瑞以18.75亿美元现金退出ViiV股权,转而将弹药投向Metsera等更具爆发力的创新研发平台。
商业洞察与启示:
44亿美元的减值反映了辉瑞“现金向研发集中、研发向后期集中、后期向高回报集中”的财务底色。这意味着License-out的门槛变高了。巨头不再为了“占位”而买早中期项目,他们现在只买“确定性”。
2026年辉瑞将面临15亿美元的专利到期损失,这15亿的缺口就是Biotech的机会。你的管线必须精准对标这些即将失去保护的品种,提供“更优解”。如果你的自研BsAb能在药效和安全性上形成闭环,它就是填补这15亿缺口的最佳候选。
第四章:安全性——慢病领域的“生死门”
财报事实:
在针对肥胖和IBD(炎症性肠病)的叙述中,辉瑞反复使用了“Competitive tolerability profile”(极具竞争力的耐受性特征)。其收购姚明生物的口服GLP-1,核心逻辑也在于便利性与可控的安全性。
商业洞察与启示:
在2026年的支付环境下,药品的“生命周期管理”变得至关重要。疗效决定了药品的上限,但耐受性决定了药品的商业下限。对于需要长期服用的药物(如IBD领域),任何细微的安全优势都会被放大。
Biotech应尽早避开具有明显毒性副作用的分子设计。如果资产(如WM415/GR2303系列)能证明在有效载荷不变的情况下,副作用(如免疫原性或非靶点毒性)低于现有标杆(如PRA023或RVT-3101),即便在临床阶段稍显落后,依然具备极高的溢价空间。
总结:辉瑞留给我们的行业启示录
从辉瑞这份业绩报告中,我们看到的不是一家药企的兴衰,而是一个“研发深水区”的到来。
1. 资产全球化是硬道理: 辉瑞从中国公司持续扫货,证明了MNC对“中国源头创新”的依赖度在增加,但前提是分子必须具备全球竞争力。
2. 长效与依从性是溢价源: 所有的代谢类药物都在向“月”或“季”为单位进化。
3. 拥抱复杂性: 简单的单抗已很难再打动辉瑞的BD。双特异性、Fc工程化(长效技术)、多靶点协同,将是2026年后中国Biotech出海的主流语言。
最后的建议: 不要盯着现在的营收看辉瑞,要盯着他们2026年启动的那20项关键临床看。那里不仅有他们的未来,也藏着中国管线走向全球的财富密码。
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