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凤凰涅槃：Takeda 用 AI 重塑药物研发之路

已有 294 次阅读 2026-1-14 07:04 |系统分类:科研笔记

凤凰涅槃：Takeda 用 AI 重塑药物研发之路

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在我的职业生涯中，从时尚服装纺织高管到零基础踏入医学领域，每一次转型都像凤凰涅槃——经历阵痛与迷茫，却最终从灰烬中重生，获得新的力量和视野。2026年J.P. Morgan医疗大会上，日本制药巨头Takeda的研发负责人Andy Plump也用“凤凰涅槃”来形容公司在AI加持下的新药研发突破，那一刻，我深深感受到，无论是个人还是企业，重生都源自勇气、智慧与不断尝试的决心。

01JPM 2026：药企重心从“噱头”回归战略

Plump表示，今年的JPM大会步伐较缓，但过去几个月药企的交易与合作仍在持续。Takeda在2024年进行了约9亿美元的大规模战略重组，将研发策略收缩到四大类：小分子药物、生物制剂、抗体药物偶联物和异体细胞疗法。去年秋天，公司终止了所有细胞疗法项目，包括收购自GammaDelta Therapeutics的γδ T细胞平台，约140名员工受到影响。Plump坦言，这一决策“并不容易”，也反映出大型制药企业在新兴研发方向上的风险与挑战。

放弃细胞疗法后，Takeda将精力集中到约八个后期阶段项目。其中包括与Innovent Biologics合作的两个癌症疗法，覆盖30多种潜在适应症。他强调，公司并非追求“轰动一时的大新闻”，而是聚焦将后期管线顺利商业化。

02AI助力新药研发：凤凰涅槃的背后

最大的亮点在于人工智能的实际应用。Takeda 并非把 AI 当作辅助工具，而是深度嵌入药物发现流程。在一次预临床抗体项目中，公司遇到药物分子聚集问题，传统方法多次尝试均失败。于是，他们将项目交给波士顿Nabla Bio，通过 AI 生成新分子候选结构。最终，AI 方案成功解决聚集问题，Plump形象地说：“AI 给了我们重生，就像凤凰涅槃一样”。

他也坦言，这样的突破并非每次都会发生，但重要的是保持开放和敏捷的研发思维，不因过去失败而固守传统方法。这体现了 Takeda 在研发上的长期战略：拥抱新技术，勇于尝试不同路径，同时稳步推进成熟资产的商业化。

03全球创新环境与中国机会

Plump指出，全球监管与创新环境正在快速变化，尤其是中国，在创新药物研发上的速度和效率令人印象深刻。这不仅加速了患者获得创新疗法，也推动全球医药企业加快采用 AI 与数字化技术。Takeda在与 Nabla 的合作中，正是通过 AI 加快药物发现与开发的速度，从而提升全球竞争力。

04思考与启示

从行业和战略角度来看，Takeda的案例提供了几个值得深思的趋势与启示：

1️⃣ AI正从辅助工具转向核心研发驱动力Takeda与Nabla Bio的合作表明，AI能够解决传统方法难以突破的问题，加速新药发现与开发，成为企业未来竞争的核心差异化因素。

2️⃣ 企业战略需聚焦核心优势，灵活调整项目组合战略收缩既降低风险、提高商业化成功率，又保留探索性创新能力。这也是大公司在高失败率研发环境下的一种理性权衡。

3️⃣ “激进尝试”与“谨慎收手”的并存Takeda在研发上不乏大胆尝试，例如大手笔收购 GammaDelta Therapeutics、深度应用 AI。但当技术未能快速落地或风险过高时，公司会迅速收缩或终止项目。快速尝试与快速收手的结合，是成熟企业在创新中管理风险的典型策略。

4️⃣ 全球布局与中国力量崛起Takeda不仅关注美国和欧洲市场，也积极布局中国及亚洲新兴市场。中国在创新速度和监管效率上的优势，迫使全球药企提升研发效率和战略布局。

5️⃣ 长期视角与风险管理同样重要Takeda强调“不追求短期噱头”，稳步推进管线商业化，为未来持续竞争力铺路。AI 在早期研发、分子优化和流程效率上的突破，为公司带来新的增长动力，但是否能改变药物发现格局，还取决于全球布局、组织文化和长期战略执行力。

Takeda的“凤凰涅槃”不仅是战略收缩与管线优化的成功实践，更体现了一个成熟制药巨头对创新科技的谨慎而深思熟虑的拥抱。通过AI加速早期研发、优化分子设计、提升流程效率，Takeda在稳健推进成熟资产商业化的同时，也在探索前沿技术的潜力。这对行业观察者而言，不只是一个技术试水案例，更是一堂关于大公司如何在高风险、高失败率的创新环境中平衡速度与稳健、风险与机会的生动课。它提醒我们：创新并非盲目冒进，而是在战略、资源与技术的合理配置下，敢于尝试、敢于调整、最终实现持续成长的智慧路径。