构建科研利益共同体的倡议

（简化版）

科学研究成本高，经费、平台和团队不完善的科学家，发展会受阻。

针对这一问题，我们提出Scientist-hub (科学家联盟)的倡议，基于硬件平台和技术人才共享，充分激活科学家的发展潜能，承接企业的小型合作项目（技术咨询、产品失效分析和产品逆向设计攻关），获得现金流，反哺科研。

为了推动Scientist-hub这一倡议的落实，长沙理工金属研究所（Institute of Metals, IMS）决定将其电镜中心（TEM/ FIB/ SEM/ EDS/EBSD/TKD, in-situ heating, tensile holders）优先用于支持Scientist-hub会员的发展。推出“100万”补贴，支持50名青年科学家，启动“良性循环”的科研合作模式，共谋发展。

Scientist-hub这一倡议，我跟很多好友提过，在学术报告场合也多次阐述。大多的回复都是：你这倡议是很不错，我们都认同，只是怎么落地呢？

仔细想一想，也确实很难。

万事开头难，那我们此刻开启“分三步走”的探索模式。

第一步：构建一个基本完备的金属材料研究平台，支持50名青年科学家。启动“互信、互利”的发展模式；

第二步：“50名青年科学家”+“完备的硬件平台”，对接企业小型项目与子课题任务，与企业技术研发部门和资深科学家合作，扩大Scientist-hub的规模和材料研发硬件平台。启动“高效、共赢”的发展模式；

第三步：构建一个跨区域、跨单位的全新科研合作生态与联盟，成为科技创新与技术攻关的中坚力量，实业报国，回馈社会。启动“稳定、担当”的发展模式。

目前只能先讲这么多。

我担心没有讲清楚，发展逻辑再翻译一下：

首先，正式聚集50位愿意共同发展的年轻人（人员名单将向社会公布，请考虑好这一点）；

其次，共享并优化各自的硬件/智力/时间匹配（“智力+时间”组合是最稀缺的资源），相互支持各自的科研工作（保障职业发展前途），为企业/科研机构提供技术服务与整体解决方案（解决经费困境）；

再次，以“50人”的资源（硬件、智力、时间）作为竞争力，吸引更多企业家和科研机构的资深教授/研究员加入，获得参与更大的科研任务与解决更重要的技术问题的机会，实现稳定/良性发展。

Scientist-hub是将这些跨地区、跨单位科研人员组织起来的一个“共同虚拟标签和身份”，共同维护并打造好这个标签的口碑和社会影响力，降低企业与科研机构筛选“靠谱合作伙伴”的难度，提高效率并降低成本。同时，加入”Scientist-hub”也是为孤立科研个体谋求稳定、持续性发展提供一次选择的机会。

推出“100万”补贴，支持50名青年科学家，是我自己为了争取这一次选择，而做的努力，具体措施如下：

（1）点击以下链接，填写并上传个人基本资料，线上PPT视频交流与相互介绍后通过申请；

http://scientist-hub1.mikecrm.com/uURQ9rl

（2）预付1万元，享受IMS电镜中心自有设备3万元测试机时与技术服务，参考对外测试收费标准（请点击查阅：设备对外开放公告），相当于FIB 500元/h，场发射TEM 267元/h，EBSD 200元/h，和视频引伸计小尺寸拉伸测试50元/个。（备注：预付1万元可以开发票）；

（3）共享硬件、智力与时间，共同承接企业（微）小型项目和科研子课题，永久享受Scientist-hub成员之间硬件平台1/3市场价的超低折扣。

至于为什么要预付1万元，我也犹豫了一阵，担心谈钱伤感情。但是，在没有大项目合作支撑的前提下，不谈钱的合作也可能很难维持，这就算是一个基本的筛选门槛吧。

人生所有的努力就是为了让人有机会去做选择。

加入Scientist-hub，与更多像你我一样的青年科学家一起，为自己的科研发展之路，打造一个新的机遇，艰苦创业，自力更生，成就彼此，服务社会。

倡议发起人：刘小春

2021-08-11 于长沙

https://www.csust.edu.cn/clgcxy/info/1033/2924.htm