每年十月，全球都会屏息以待诺贝尔奖的揭晓。短短数小时内，获奖者的名字和成就传遍世界，他们的论文引用次数激增，研究资金的流向也随之改变，整个研究领域成为科学界关注的焦点。诺贝尔奖已经发展成一个影响深远的全球体系。

如今，以诺奖为代表的科学奖项不仅是对科学家过去成就的肯定，也在引导未来研究的重点方向，塑造科研人员的职业路径，并影响公众对科学进步的理解。JDIS 最新发表的综述文章《Science of Scientific Prize》系统梳理和整合了现有研究，探讨了科学奖项背后的逻辑与影响。

全文较长，将陆续发布，敬请关注。

一、科学奖项为何重要？

目前，全球共有超过三千个科学奖项，年度奖项数量大约每 25 年翻一番。有些奖项奖金丰厚，例如，科学突破奖奖金达 300 万美元，而一丹奖则包括 1500 万港元现金奖励及 1500 万港元项目资助，金额超过大多数个人研究资助。科技公司、富有的慈善家以及政府已成为这些奖励体系的主要支持者，而大学也越来越多地将获奖者纳入战略规划和公众形象宣传中。

奖项不仅是对过去成就的认可，它们还通过影响哪些科学家受到关注、哪些机构获得资源、哪些领域吸引投资，来塑造未来研究的方向。

对科学奖项的研究已发展为一个跨学科领域

1、涉及多个方面

科学计量学用于分析认可模式；科学社会学用于理解地位动态及马太/马蒂尔达效应；经济学和心理学用于探讨激励结构和行为反应；创新研究则关注认可如何影响研究方向和合作。

2、研究方法

大规模文献计量分析、网络绘图、因果推断、机器学习算法和基于代理的模拟等手段，以识别模式并探索不同情境。

3、核心目标

通过系统分析奖项在何时以及如何影响科学关注度、职业发展和学科演变，我们可以为基于证据的改革提供参考——优化奖励时机、扩大覆盖范围、改进治理结构——从而更有效地促进突破性发现、扩大参与，并使科学研究更贴近社会需求。

二、奖项体系是一种复杂的社会技术

对科学奖项的系统研究借鉴了社会学、经济学和组织心理学等领域的成熟理论

社会学家默顿提出“发现优先权”是科学组织的基本原则，认为认可是科学贡献的主要回报。这一框架解释了科学家为何努力争取首创权，以及认可体系为何对研究行为有如此大的影响。

默顿提出的“马太效应”——即优势积累导致认可不均——揭示了奖项如何加剧而非仅仅反映现有不平等。

布迪厄的科学资本理论则从另一角度，将奖项视为争夺科学权威的象征性工具。在这一视角下，奖项不仅认可成就，还主动构建等级，并使某些知识形式合法化，同时排斥其他形式。该框架也能解释为何奖项评选常受学科界限和方法偏好影响，而非纯粹基于科学影响力的客观指标。

除社会学解释外，经济学与组织学视角将奖项视为确认价值、激励努力和引导注意力的制度手段

在信息繁杂的环境中，奖项充当认证和协调机制，帮助资助者、编辑和招聘委员会等关键受众形成对质量的共识。这进而为获奖者及其学术圈子带来更多机会。

奖项还产生象征性激励：认可能带来身份价值和地位提升，即便没有高额奖金，也能维持科研人员的努力和奉献。实证研究表明，象征性荣誉显著提高后续贡献和研究留任率。声誉和知名度产生的激励作用也一直强于金钱奖励。

从信号传递角度看，公开颁发的奖项是可信度高的信号，能更新人们的认知并协调注意力。因此，引用、参与和资源会重新流向受认可的工作领域。

这些机制解释了奖项为何不仅是事后认可，也具有事前信号和激励作用，能够组织科学体系中的探索、合作与资源分配

尽管有这些理论基础，关于科学认可体系的实证研究仍处于发展阶段。早期研究，如科尔兄弟对物理学奖项的分析和祖克曼对诺贝尔奖得主的研究，奠定了重要基础，但跨学科和跨奖项类型的系统研究仍然有限。随着认可体系数量和影响力的增长，这一实证差距愈发凸显。

为弥补这一不足，近期研究开始关注科学奖项的三个关键方面：对科学进步的影响、对个人科学生涯的作用，以及奖项评选的制度机制。

这些研究表明，奖项体系作为一种复杂的社会技术，其影响远超象征性认可，深刻塑造了当代科学的运行方式。

下一篇，我们将聚焦“科学奖项与基金资助的差异”，以及“奖励如何引导科学走向社会最需要的地方”。

未完待续，敬请关注

Review Papers

The science of scientific prizes

科学奖项的科学

Fan Jiang（姜帆）¹, Yifang Ma（马一方）²

1 Center for Higher Education Research, Southern University of Science, Technology, Shenzhen 518055, Guangdong, China

2 Data Science, Southern University of Science, Technology, Shenzhen 518055, Guangdong, China

DOI: 10.2478/jdis-2025-0056

CSTR: 32295.14.jdis-2025-0056