近日，Wiley多元化、公平和包容总监Shan Mukhtar、LetPub沟通与合作高级经理Clark Holdsworth博士以及Hindawi高级研究员互动经理Eti Moore在一场网络研讨会上，对如何“拥抱研究出版公平、打破偏见”进行了讨论与分享。

今天，我们就带领大家一起回顾本次讲座的精彩内容。

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我们每一个人都存在偏见，无论我们愿不愿承认。但这并不意味着我们克服不了偏见。我们甚至会有不自知的偏见，它们是无意识的，有时也可能是隐性的。意识到自己身上的偏见，有助于防止其影响我们的行为和决定。这不仅可以创造一个更加公平的环境，还能带来更好的结果，因为我们不会受到错误观念的影响。

在研究生涯的某个节点，或者很多时候，你都可能需要针对某人或某人的工作作出相关决定。审稿人的一项基本工作是，提供反馈、提议拒稿或发表。类似地，编辑需要针对作者的研究作决定，还可能需要出任其他职务。作者在挑选研究合作者、阅读和引用他人作品时也要作出决定。一个人的姓名可以暗示其性别或民族。在只知道某人姓名的情况下，很容易在无意识的情况下作出具有偏见的决定。

打破自身偏见有助于我们打造一个更加公平的世界和研究环境，并带来更好的科学研究结果。

讲座要点

群体偏见

当某些群体（如女性、有色人种或代表率很低的少数群体成员）因种族、性别或民族等个人特征而遭遇歧视或不公平待遇时所发生的偏见。

机构偏见

当研究人员来自受资助水平较低的机构或其不属于主流研究中心时而面临歧视或不公平待遇时所发生的偏见。

语言偏见

当非英语母语研究人员因其研究所采用的语言而遭遇歧视或不公平待遇时所发生的偏见。

验证性偏倚

当发表流程决策者对什么是好的研究存在预设标准从而可能忽视或拒绝不符合这一标准的作品时所发生的偏见。

发表偏见

仅发表正面结果而不报告负面或非结论性结果从而导致研究证据被歪曲时所发生的偏见。

同行评审偏见

如果同行评审人员存在影响自身研究评价工作的偏见，这时便会产生同行评审偏见。

讲者介绍

                                                                    Shan Mukhtar

                                                           Wiley多元化、公平和包容总监

Shan Mukhtar是Wiley多元化、公平和包容（DEI）总监，同时服务于Wiley Research和全球多元化、公平和包容办公室。过去十年间，她领导学术和企业界大力落实DEI推广战略，旨在将DEI理念整合至以下领域的项目和政策中，包括：人才招聘、人才保留、人才发展、数据分析以及环境、社会和治理（ESG）。她是埃默里大学种族和伦理研究硕士和博士。她目前居住在美国佐治亚州亚特兰大市。

                                                                          Eti Moore

                                                              Hindawi高级研究员互动经理

Eti负责期刊管理和编辑招聘，与开放科学团队合作开展新的倡议。此外，她还负责确保Hindawi的编辑招聘流程是一个数据驱动过程，保证编委会人员配备合理，使其与期刊的投稿量相匹配。

                                                                  Clark Holdsworth

                                                             LetPub沟通与合作高级经理 

Holdsworth博士负责监督LetPub的沟通项目与合作伙伴关系。LetPub与作者和期刊每年有数千次互动。Holdsworth博士和学习关系团队（Learning Nexus Team）负责为作者和期刊编辑将这些互动体验筛选整理成一种有效的直觉式学习体验。