冯·希普尔创新

武夷山

Prometheus杂志2025年3月发表澳大利亚墨尔本皇家理工大学经济学教授Jason Potts的文章，von Hippel innovation（冯·希普尔创新）。

文章说，人们用熊彼特创新范式来指导相关活动有很久了。在新形势下，需要新的创新范式，这一新范式应该以美国麻省理工学院斯隆管理学院教授von Hippel的名字命名为冯·希普尔创新范式。

下面是请DS翻译的本文中的一节（我做了极少的调整），说明了新范式的方方面面。

冯·希普尔创新的核心要素

冯·希普尔创新范式引入了一些重要的新变量：

‌粘性信息‌

实际使用创新的终端用户（在“使用系统”中）对创新的需求和创新运作的“使用系统”具有粘性信息优势——无论是显性还是隐性理解（von Hippel, 1994）。生产系统的终端用户（即生产者）在规模化生产创新时，对其生产系统的制造方法拥有最佳信息。

‌使用系统‌

实际使用创新的人在实施涉及多组件变革的系统性创新时，拥有更广泛的解决方案空间（von Hippel, 2007, 2021）。

‌价值创造与激励‌

在冯·希普尔创新中，从创新中获益的方式本质上是本地化的。通过使用创新而非向他人扩散来获利的创新者，无需关注潜在市场规模。

‌金融与资本‌

创新投资的门槛远低于熊彼特式创新，低几个数量级。用户为获取预期收益而整合所有要素的成本更低，他们只需开发出可运行的设备并在本地应用即可。而生产者必须投入工程开发以满足更高的商业化质量标准，还需投资量产、营销、分销、备件生产和现场服务等，所有这些任务对用户创新者而言并非必需。

‌开发的专业化与规模经济‌

历史上，生产者在创新中占据优势，因为他们通过销售大量创新复制品获得的利润，远超单个用户从少量本地化应用中获得的收益。因此，生产者能负担集中配置的设备和专业开发团队（如爱迪生实验室、贝尔实验室）。如今，这一领域已趋于平衡，因为终端用户也能通过虚拟方式低成本集中资源、共享专业工具等。这种优势源于公共资源中创新要素构建能力的提升。

‌知识产权与交易成本‌

冯·希普尔创新通过免费共享信息实现效益，避免了知识产权控制带来的交易成本。用户之所以能做到这一点，是因为其创新动机并非通过内部盈利控制创新。

‌用户创新先行‌

上述独立要素最终形成创新类型与时序的普遍模式：用户总是率先开发功能新颖的创新，系统性早于生产者行动（Potts, 2019）。相比之下，生产者倾向于改进Riggs和冯·希普尔（1994）所称的“功绩维度”——即大多数消费者重视的产品优化方向，如能效提升、成本降低、材料强化等。

‌自我回报激励‌

冯·希普尔创新范式中的个体或企业为自身使用而开发新产品或服务（他们是终端用户而非试图销售创新的生产者）。因此，其激励并非直接来自销售利润，而是以自我回报形式存在。例如，个体用户的动机包括创新直接使用带来的收益，以及参与创新过程的学习满足感。为企业内部生产流程开发设备的企业，则期望通过改进自身产品和服务间接获利。

‌免费披露‌

作为用户创新流程的下一环节，终端用户创新者可能免费公开其创新信息，既因保密成本高昂，也因他人基于该创新的改进可能反哺原开发者。这一模式在开源软件开发中尤为常见。自由创新者通常披露的是设计信息，而非实体产品的免费复制品。对于软件等信息型产品或服务，创新设计本身即等同于可用产品。而对于扳手、汽车等实体产品，公开的是需转化为实体形态的“设计配方”。在免费的点对点扩散中，这种转化通常由个体采用者自行完成——每个采用者需自费将免费设计转化为实体产品以供使用。

博主：希普尔已有多部著作译介为中文出版，最新的一本是《数字时代的用户创新》， 埃里克·冯·希普尔（Eric von Hippel）著，陈劲、王楠译，机械工业出版社2024年5月1日出版。