科学网—zlhua的留言板

IP: 110.152.218.* [25]张学文 2022-2-23 10:10

好的，待我整理后发去。张学文。2022 02 23

我的回复(2022-2-23 21:46)：收到，谢谢亲爱的学文老师~

IP: 110.152.219.* [24]张学文 2022-2-11 12:38

张利华老师：
借问一句：是否有人，或者单位收集蔡文教授的资料。我的电脑中有一些蔡文2009年来新疆活动的照片，我可以提供。
新疆，张学文（科学网上有博客）2022 0211

我的回复(2022-2-22 20:24)：有的，您可以发给我QQ邮箱，593077784，到时候我来整理提交给研究所或者可拓科技(蔡文先生生前创建的可拓学社会化企业)

IP: 210.77.64.* [23]谭晓晴 2021-5-14 16:57

尊敬的老师，您好！本次问卷是为了解目前科研人员对非产出性科研活动的认可度和期望，并为该类科研活动的评价提供依据，更好地服务于科研绩效评价。非常希望您能花几分钟的时间完成问卷，您的意见和建议对本研究（科研人员对非产出性科研贡献的认可度研究）有重要意义。调查采用匿名方式，填写问卷需4-6分钟，若您对调查结果感兴趣，可在问卷末尾留下邮箱，我们将及时发送给您！网址：https://www.wjx.cn/vj/mdXJ3fA.aspx 非常感谢您的支持和参与！

IP: 183.208.5.* [22]吴小兰 2018-4-1 18:24

尊敬的老师：
  您好！
  打扰您了，我是南京理工大学博士生吴小兰，前期我们根据科学网博主的“研究方向”进行了博主学科跨度的一些研究，现想通过博主的问卷来对结果进行检验，非常希望您在百忙之中抽空填写一下（共9小题，约2分钟时间）问卷地址为 https://www.wjx.cn/jq/21238770.aspx ，本人将不甚感激。另外，我们郑重承诺：尊重隐私，所收集数据只用于学术研究，不外泄或作商业用途。
   吴小兰，南京理工大学
   2018年4月1日

IP: 117.44.178.* [21]胡春松 2016-6-4 21:45

我的爱情诗参赛作品359号：欢迎加我微信投票

http://toutiao.com/i6291795119813165570/

我的微信号：18970816800

谢谢！

胡春松

IP: 192.168.0.* [20]吴跃华 2015-4-17 09:07

为了澄清我为什么留质疑性言论，特写一篇文章，欢迎大家批评指正！谢谢！
再评《大学里最终将只剩最会写论文的人》 http://blog.sciencenet.cn/home.php?mod=space&uid=1737936&do=blog&id=882974

IP: 122.225.72.* [19]袁顺波 2013-3-28 12:18

尊敬的科学网博客用户：
您好，诚恳地邀请您参与“科学网博客用户持续使用的影响因素”问卷调查，网址是：
http://www.sojump.com/jq/2250398.aspx，本次调查需要3-5分钟的时间，非常感谢！

IP: 1.80.175.* [18]kobe24123 2013-3-14 18:07

您好，可以请教您点通信方面的知识吗

我的回复(2013-3-14 23:26)：呵呵,我是研究信息管理与信息系统的,主要教MIS,BPM,IRM......虽然有时候也会涉及一些通信问题...但可能并不专业....

IP: 183.161.35.* [17]张国庆 2013-3-7 13:35

谢谢您的关注！莫老师获奖后，他的小说大部分我都读了。对人性的批判很深刻，尤其是《蛙》、《四十一炮》、《酒国》、《生死疲劳》、《天堂蒜薹之歌》、《丰乳肥臀》等，好像就是发生在我自己的身边，太熟悉了。以前我还不觉得什么，现在回过头来看，我觉得我自己也是很卑劣的人。但是，我建议《檀香刑》胆小的人不要去读，太血腥了。我只读了一半，实在读不下去了。再读，我会疯狂的。

IP: 112.91.148.* [16]邱嘉文 2011-12-31 13:47

鹰击长空，鱼翔浅底。祝新年新突破。

我的回复(2011-12-31 14:32)：呵呵,新年快乐:)

IP: 87.95.103.* [15]甘春梅 2011-12-21 04:52

您好。我是华中师范大学信息管理系的博士生甘春梅。想麻烦您帮我们做一份有关“学术博客知识交流与共享行为”的调查问卷（需要7-8分钟时间，问卷地址：http://www.sojump.com/jq/1201103.aspx）。
本次调查完全出于学术研究目的，旨在考察个体通过学术博客与他人进行知识交流与共享行为的心理情况。研究的成果将有助于增强您和他人的学术交流与合作，同时也有助于加强对知识管理的深层知识。
对您的合作和支持，我们表示衷心的感谢！