一、在态势感知中，什么时候应当把态、势平等对待，什么时候不应当把态、势平等对待

在态势感知中，将态和势平等对待的时候，通常取决于情境和目标的不同。

（1）在决策过程中，当需要客观地评估不同方案或行动的优劣势时，平等对待态和势有助于减少偏见和主观情绪的影响，更好地做出理性的决策。

（2）面对不确定性或新情况，当情况不明确或者是新的挑战出现时，平等对待态和势可以帮助保持灵活性和适应性，避免因为过度依赖先入为主的态度或过于看重既有的势力而导致错误的判断。

（3）在团队合作中，平等对待态和势可以促进团队内部的合作和共识达成，尊重每个成员的观点和能力，有助于建立良好的工作氛围和团队精神。

（1）需要依赖专业知识和技能的决策或行动中，应该更加重视专业态度和权威势力，确保决策的专业性和有效性。

（2）在紧急或危机情况下，需要迅速做出反应和决策时，可能需要更多地依赖已有的权威势力和经验态度，以快速而有效地解决问题。

（3）在领导和指导他人时，可能需要更多地展现和维护一定的权威势力，以便有效地引导团队或组织达成共同的目标和愿景。

总之，把态和势平等对待的决策基于情境和目标的不同。重要的是在实际应用中根据具体情况灵活运用，以达到最佳的决策效果和组织目标。

二、什么时候应当把感、知平等对待，什么时候不应当把感、知平等对待

在探讨"感"（情感、直觉）和"知"（知识、理性）时，平等对待的原则也取决于不同的情境和需要：

（1）创新和创意的过程中，在需要产生新想法或解决问题的创新过程中，感与知的平等对待可以促进不同的视角和创意的涌现。感可以提供直觉和灵感，而知则提供理性和分析，二者结合可以产生更加全面和创新的解决方案。

（2）在处理人际关系和团队合作时，平等对待感和知有助于建立互信和共鸣。理解和尊重他人的感受（感），同时也重视和依赖专业的知识和技能（知），可以促进团队的凝聚力和效率。

（3）在个人成长和发展过程中，需要综合利用感性的体验和理性的思考。平等对待感和知可以帮助个人全面发展自己的能力和潜力，既注重情感的体验和表达，又依靠知识和思考的深度。

（1）在需要做出重要决策或解决复杂问题时，知识和理性的分析往往比感性的直觉更为重要和有效。此时应更多依赖事实、数据和专业知识，而不是仅凭感觉或情感。

（2）紧急情况和危机处理中，需要快速而有效地做出反应和决策，此时可能需要更多地依赖知识和理性的分析能力，以应对复杂的情况和风险。

（3）在涉及专业领域和技术问题时，知识和理性的深度和专业性往往比感性的表达更为关键。在这些情况下，应更加重视专业知识和技能的运用，以确保问题的准确性和解决方案的有效性。

总之，平等对待感和知的决策依赖于具体情境和需要，灵活运用可以帮助在不同的场合下取得最佳的效果和结果。

三、在态势感知中，什么时候同一种感知不可能既是正确的，又是错误的，什么时候同一种感知可能既是正确的，又是错误的。

这种情况通常发生在确定性较高的情况下，即信息或观察的解释不会同时出现矛盾的情况。客观事实的认知，例如在数学、自然科学中的基本事实或实验结果，如果某个数学定理被证明是正确的，那么它就不可能在同一时间点上是错误的。确定性高的事件，在确定性高、数据完整并且分析清晰的情况下，所得出的结论不会同时是正确和错误的，例如，某个经过验证的天气预报，如果预测明天会下雨并且确实下雨了，那么这个预测在同一时间点上不可能既是正确又是错误的。

这种情况更多出现在不确定性较高的情境中，即信息或观察的解释可能会随着时间、角度或新的证据而变化。不确定性和复杂性的情况，如在政治、社会科学或复杂系统中，同一种观察或感知可能在不同的情境下解释为正确或错误。政治上的决策，如何解释社会现象，或者复杂系统中的行为预测，都可能因为不同的解释角度而在不同时间或情境下被认为是正确或错误的。视角和解释的多样性，个体的主观感知或情绪反应，如艺术作品的评价或文学作品的解读，也可能因为不同的观众或评论者而产生不同的正确性或错误性判断。简言之，这两种情况的区别在于是否存在明确的标准或证据来支持或否定某种感知。在确定性高或客观事实的情况下，感知通常不可能既是正确的又是错误的；而在不确定性高或解释多样的情况下，同一种感知可能会因为不同的情境或解释而被认为是正确或错误的。

四、在态势感知中，什么时候同一种态势不可能既是正确的，又是错误的，什么时候同一种态势可能既是正确的，又是错误的。

在态势感知中，同一种态势（情境、趋势、事件）在不同情况下可能会被认为既是正确的又是错误的，或者不可能同时既是正确的又是错误的，这取决于情况的复杂性和信息的完整性：

综上所述，同一种态势是否可能既是正确的又是错误的，取决于信息的完整性、评估的标准以及解释的多样性。在确定性较高和客观事实已确认的情况下，态势不可能同时是正确和错误的；而在不确定性高或评估标准不明确的情况下，同一种态势可能会产生不同的判断。