作者丨Michael Streeter Wiley 科研诚信与出版伦理总监

今年早些时候 ，Wiley宣布支持United2Act倡议（相关阅读抵制论文工厂，Wiley支持United2Act倡议），该倡议代表着一种多方战略方针，致力于解决科研和学术出版中存在的论文工厂和系统操纵问题。

United2Act分五个工作组，各组目前已公布计划提案，并公开向研究和学术出版界征求意见。

查看建议，为United2Act提供反馈：https://www.wiley.com/en-us/network/publishing/research-publishing/research-integrity/united2act-making-progress-against-paper-mills#recommendations

为什么United2Act倡议是合作性的？

该倡议秉持的理念是，研究与出版领域的每位参与者，包括研究人员、机构、出版商、资助方等，都扮演着至关重要的角色。通过明确的沟通、对论文工厂背后动因的共识，以及对各参与者应采取行动的明确期望，我们将更好地守护学术发展。

我与其他 Wiley 同事全程积极参与了这项工作。汇聚不同参与者，共同深化对研究与出版诚信角色的理解，是此次合作的核心价值。新的网络、沟通渠道与合作模式正逐步形成。

图片来源: United2Act

United2Act倡议所给出的建议与Wiley的战略有哪些契合点？

从出版商视角出发，我认为以下建议与 Wiley 的战略尤为契合：

应对速度（第二工作组）：期刊与出版商需设立专门的调查与解决机制，以减轻论文工厂对学术记录的负面影响。Wiley 的“诚信保障与案件处理”（Integrity Assurance and Case Resolution）团队正与期刊编辑紧密合作，引领这一工作，并积极响应科研诚信调查员的重要工作（https://www.wiley.com/en-us/network/publishing/research-publishing/research-integrity/wiley-endorse-united2Act-initiative）。

沟通（第二工作组）：出版商、科研诚信调查人员、机构、编辑及其他参与方各自独立工作。这意味着对某一关切点的审查状态并不总是清晰的；我们的目标是确保一旦商定结果，即通知提出关切的人员。

了解现状（第三工作组）：关于论文工厂现象、其背后的科研人员的奖励机制和发表压力，已有大量研究文献。Wiley 在解决论文工厂问题上的努力是透明的，作为出版商，我们有机会为指导战略和行动所需的研究做出更多贡献（https://authors.wiley.cn/white-paper/）。

对话框架（第五工作组）：科研人员的奖励机制和发表压力为论文工厂创造了市场。认识这些压力并找出整个科研生态系统的共同原因，可使 United2Act 的参与者在考虑当下不完善之处的同时，在其职责范围内采取行动。Wiley 期待向该框架中的所有参与团体学习，并扩大与这些团体的定期接触，以支持抵御战略。

警惕与识别（第一工作组）：若不提高警惕，期刊易受论文工厂侵害。在这方面，目前已有相关的指导方针与培训材料，整合这些资源并制定课程，确保我们遵循共同的操作指南，对达成预期结果至关重要。我们已在筛选与出版流程中运用人工智能；我们越是将培训推向上游，筛选解决方案就越能取得成功。

如何参与？

建议草案的发布是迈向行动的重要一步，也为合作提供了框架。作为第五工作组的成员，我深知我们尚未涵盖所有问题。大家的参与和针对这些建议的建设性反馈，对于保持这一势头、全面了解潜在解决方案及集中力量至关重要。作为本次活动的参与者，我诚挚邀请您就这些建议发表看法，并在建议形成过程中发挥您的专长。 

请浏览以下各工作组的文件，以及需要反馈的重点领域示例。我们鼓励您通过表格（https://united2act.org/contact/ ）或电子邮件 contact@united2act.org 提供反馈。

第一工作组：教育和意识提升 

欢迎就拟涵盖的模块提出反馈意见。

https://united2act.org/working-groups/education-and-awareness-working-group-1/

第二工作组：改善出版后的更正

欢迎就如何改进交流和加快文献更正提出反馈意见。

https://united2act.org/working-groups/improve-post-publication-corrections-working-group-2/

第三工作组：论文工厂研究

欢迎就现有文献书目提出反馈意见。

https://united2act.org/working-groups/research-on-paper-mills-working-group-3/

第四工作组：促使建立信任标记

欢迎就如何定义与人员、组织、流程和产品相关的信任标记类型提供反馈。

https://united2act.org/working-groups/develop-trust-markers-working-group-4/

第五工作组：促进各利益方之间的对话

在探讨论文工厂及其背后的奖励/激励措施时会使用相关术语，欢迎就这些术语的使用提出反馈意见。

https://united2act.org/working-groups/facilitate-dialogue-between-stakeholders-working-group-5/