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中油测井公司并入长城钻探之后,长城钻探公司根据CNLC的部门级别和层次听取了汇报,然后做了部署。基本思想是:
第一、要求测录试专业保留原来的作业模式,人、财、物由长城钻探统一管理,各专业产值要在09年以后的3年保持高于25%的增长率。
第二、人员工资在将来3年内保持一定的增长,预计超过10%。
第三、年终奖金继续发放,这是个好消息,下周肯定到位。
第四、将来成立三个研究单位,大概是工程研究院,测井技术研究院,能源研究院等。
第五、目前总产值大约是130亿,人员总数3万多,将来3年产值至少翻一番。
第六、针对国内油田服务市场,长城钻探的思想是不争夺低端市场(言外之意可以考虑高端市场)。
第七、长城钻探对于市场的开发激励机制比CNLC要强的多。
第八、长城钻探运作是以项目为基础的,项目部具备很大的自主权,包括发放工资和奖金,签订服务合同等等。
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