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最近看商科的书,描述员工激励机制,大部分员工只要给他物质等诱惑就能激励。
但是也有X型员工,无欲无求,采用威胁的方法也能起到作用。
后来觉得不够人性,改称Y型员工,靠将工作环境等后勤服务作好,来激励员工。
据说 某公司做过试验,工厂采用X型激励,研究所采用Y型激励,两边的效果都很好;反过来的试验证明,两边的效果都不好。
是不是能理解为,高校和科研院所的效率提高,要靠服务做得好;而不是每次开大会都威胁开除呢!
书上还提到 边际效益,说是按工作量来给工资是效率低下的,是不是可以理解为 绩效工资实际是影响教师积极性呢,嘿嘿!
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GMT+8, 2024-9-21 14:05
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