最近看商科的书，描述员工激励机制，大部分员工只要给他物质等诱惑就能激励。

    但是也有X型员工，无欲无求，采用威胁的方法也能起到作用。

    后来觉得不够人性，改称Y型员工，靠将工作环境等后勤服务作好，来激励员工。

    据说 某公司做过试验，工厂采用X型激励，研究所采用Y型激励，两边的效果都很好；反过来的试验证明，两边的效果都不好。

    是不是能理解为，高校和科研院所的效率提高，要靠服务做得好；而不是每次开大会都威胁开除呢！

    书上还提到 边际效益，说是按工作量来给工资是效率低下的，是不是可以理解为 绩效工资实际是影响教师积极性呢，嘿嘿！