在“从不信到信服---信服务”一文中，“预报”是关键词，但仅仅讲了做预报的速度，简单提了一下预报质量，说明多做几次一般质量就有保证，否则就没有饭吃了。而“预报”最关键的质量是“准确度”，没有提及是要专文讨论，以下观点供批判。

1、预测与预报之间的界定

预测是为预报所开展的一切工作；预报是成果，成果是要直接服务于应用。评价成果的质量关键就是“准确度”，如果达到可用的“准确度”就是成果，如果达不到“准确度”就不能算成果。否则“狼来了”的成果会引起混乱。

这样简单的界定好像大家都清楚？如果清楚就有了“可以预报与不可预报”的划分。如：短期1、2天的天气预报就能达到应用的“准确度”；而半年一个月的天气预报就难达到应用的“准确度”，前者可以预报、后者不可以预报。

“准确度”是多少？如何确定？不同行业其实都有大概的标准，能用上的是硬道理。不这样界定，太多的预报科研成果就难分价值。对“预报”难题，如果当下有“不可预报”的说法，大家就不需要费心思去品头论足了。在一定时期内，地震不可预报、干旱不可预报、定时定点定量的预报不可预报等等。

预测是要坚持做的长期工作，努力为“可以预报”奋斗，但预测过程是否有预报成果要界定清楚。

有一个传说可以反思。四川大学丁晶教授（随机水文学模型国内第一人）2008年在一次全国会议上讲：“这辈子最大的遗憾是随机水文学没有一处工程应用”。

2、预见期的作用

在预报作业中，“预见期”值得大家推广和重视。预见期内可以预报、预见期外不可预报。

预报模型（公式）大多是对过去模拟（检验有效果），但未来不是过去（一致性？）、动态变化是绝对的，太长远太复杂后，模型就难适应。实际工作中，对决策者来说，大多要解决的是：当下、面临时段、接下来的几个时段该做啥？如何做？（又快又准）。所以，把实测、把预见期内可以预报的工作做好更实惠!

3、预报与决策

预报是为决策服务的、是决策的基础，如果把预报问题解决了、预报成果理清楚了，决策就容易多了。但是，有不可预报、预见期内有预报“准确度”等动态变化问题，“预报”难题并没有完全解决。一方面，“预报”强调的是快速不断提升质量的服务；另一方面，在“预报”服务同时强调“科学决策”，“科学决策”更是一个快速高质量的服务过程。