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通过产品设计引致良好行为
武夷山
Nynke Tromp等学者在Design Issues杂志2011年第3期发表文章,Design for Socially Responsible Behavior(为引致社会负责行为而设计)。文章将可影响行为的方式(包括产品设计)分为11种类型。
1. 制造障碍(或痛苦)。例如,在某些地点放一些墩子,阻止不自觉的司机乱停车。
2. 使不好的行为无所遁形(利用人们的羞愧感)。例如,有人设计了一种“卫生哨兵”,是别在员工胸口的特殊徽章,如果谁洗手时根本没有动过肥皂盒,洗手时间少于15秒,这个徽章就不停闪耀。
3. 只有采取某种行为,方能使用某种产品的功能。比如,social cups(社交杯组)是一组杯子,它们放在一起相互挨着才不会倒,这就要求几个人一道取杯子,一道将杯子放回去,从而促进人们交往。不过,若人们嫌麻烦而根本不用这些杯子,则通过设计干预行为的策略就失效了。
4. 为用户提供采用特定行为的理由。如在烟盒上印制“吸烟有害健康”字样。
5. 向用户建议采取一些行动。比如有一种软件的功能是,若你用电脑时间过长,电脑就出现短暂黑屏,并出现“我要小憩”字样,让你也起身动一动。
6. 利用触发同一行为的不同动机。例如将路边的垃圾桶设计得像篮筐一样,人们看见它就想投篮,于是在游戏之中,达到了“垃圾不乱扔”的目的。
7. 唤起一些特定情绪以促发不同的行为倾向。例如在维修路段的路边竖起一个笑脸牌,对司机放慢行驶速度表示感谢。
8. 通过触发生理过程来引致一些行为。例如有一款Go-to-Move会议桌,要求大家站着开会而不是坐着开会,那么就只能开短会了。(博主:我认为Go-to-Move是双关语,既可以理解为“走动起来”,也可以理解为“做出动议吧”。)
9. 触发人们的自动行为反应。例如有一款电灯开关是这样设计的:有内外两圈,每一圈都包含黑白两色,,只有处于“关”状态时,内外两圈的黑白色才会显得协调;只要开着,内外两圈的黑白色肯定处于不对称状态,看着别扭。这一设计是为了促使人们做到“人走灯关”。
10. 为特定行为创造最优条件。例如在门厅里配备咖啡机,以推动员工交流互动。
11. 使得拟推动的行为是唯一可采纳的行为。比如,公共汽车的停车点有意识安排在离车站稍微远那么几米的地方,那么,再懒的人也得运动几步才能上车。
以上类别又可归于4大类。一是强制。比如超速驾驶会被摄下来。二是劝说。其作用比强制要弱。三是引诱。与劝说不同,被诱导者往往以为是本人的自主自发行为,没有意识到其实是引诱机制起了作用。四是决定。比如,建筑设计时就有意识不给居民楼配备电梯,这样的楼你住不住?要住就得爬楼。
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