我2009年回南农工作时，我们学院一年共发表了35篇SCI论文，而今年1-11月已经发表了102篇，还不包括在新刊HorticultureResearch上发的7篇（每年的增产数度是25%！）。影响因子也在以每年25%的量向上冲。在国内像这样的学院、单位肯定很多！通过强化“科学家‘publish or perish’”和论文奖励，重赏之下必有勇夫，国内的论文数就像芝麻开花节节高，一年一个台阶，从只要是SCI，到数SCI点数，到一区，SCN，可以说是如火如荼！经过15-20年的努力，中国成了世界第二大论文产出国（一年十几万！），虽然大部分论文质量还较低，但这条曲线毫无疑问是直奔右上角的！如果用体育运动的术语表达，就是我们的有资格参加国际赛事的运动员数量和质量大大提高了。可喜可贺！

但是，毫无疑问，这些论文大都发到国外的学术杂志上了，对国内杂志的高质量稿源冲击很大。而且大家也意识到，国内花了那么多经费做研究，最后还要给国外期刊交版面费（美国的大多数刊物）、彩印页费（大部分欧洲杂志）或开源（open access）处理费（如大家最嚎嚎叫的PlosOne！）。科研做完了还得交“整容费”（语言润色）和“殡葬费”（出版费）。这是最无碳环保、高收入的职业。这比中国给人家来料加工更惨。来料加工还能赚点辛苦费，而发论文，就是拱手把大把大把的“毛主席”送人家，还得求人家，谢人家。用体育术语，就是高质量运动员都去参加了国外的球队了！国内的球队，看不上了！这就要求创刊和改刊更多的国内期刊—即创建自己的一流球队。这就是新一轮汹涌澎湃的学术期刊国际化的浪潮！

和论文数量和质量相比，我国的学术期刊整体水平就要差多了，起步也晚了很多！一是国内刊号的严格管制和暴利（非学术刊物？）（是否还有“训猪”现象？），抑制了国内学术期刊的“性”奋。二是缺乏众多的既要懂又要能，还要有“献身”精神的真正学者来“为人民服务！”。过去5-10年这方面有了一些突破，大多有两种模式。一是改国内原有的刊物成英文名，借国外出版商的出版平台出版（当然要不菲的费用！）。这些改名的刊物既有国际刊号，也有国内刊号（要受制于国内的体制控制和管理）。二是和国外出版商合作创建新刊，只有国际刊号，而没有国内刊号，在国内不能纸质发行（否则视为非法—好可怕的罪名！）。这些刊物也要向国际出版商缴费（因出版商不同，可能有不同的模式）。

这两年的科学期刊提升影响力计划就是想解决，或者是想在这个领域分一杯羹，打出自己的学术期刊品牌。如果用体育运动术语来说，就是建自己的一流球队、体操队，等等，不要让我们自己的优秀运动员到别国球队去效命，就像姚明一样，就像科大为国外输送了1000多名一流科学家一样。从这个层次上讲，也应该是学术期刊的“publish or perish”。

但是这个过程，国内还是在吭哧吭哧的向上爬，向前冲。冲得也很辛苦。仅仅去中国化（比如，拿下“Chinese”成为“Science Bulletin”，将中国农业科学变成“Journal Integrative Agriculture”-- 将中文改成英文）能不能成功，还要假以时日，不过已有的成功例子，如我所知道的J. of Integrative Plant Science (原来的《植物学报》—改名)，Cell Research, NanoResearch，Molecular Plant，Light，等等（新刊），已为我们开辟了成功之路。我还是觉得，我们整体还是在“跟风”和“跟疯”。创建一个新的学术品牌品牌，特别是一个优秀品牌，是需要很多年的不懈努力！再过5-10年，我相信中国会有更多原创并植根于中国的一流期刊，包括“Horticulture Research”，但要和国际超大型的出版商旗下的众多期刊相比，那肯定还不在一个重量级！还有极其漫长的路要走！

再往更高的一个层次看，这些花了极大精力创出来的一流，或者说最好的学术杂志，现在在那儿发行？几乎全都被收编到国外的出版商门下！用体育界的术语讲，中国的球队全都加入了国外的由球队组成的俱乐部出钱卖力。说得更难听点，死人入馆了，还得“买块墓地”葬了，入土为安。还没完呢！图书馆要用这些资料吗？大出版商说：“来，再交一笔！”在大数据时代，作者信息，工作单位信息，如Email list，都是资源和财源。

怎么解决这个问题？我想需要到生态链的源头寻求方案。那就是，组建或整合大型的出版集团，让国内的期刊有一个共同出海的航空母舰，特别是国内某独霸单位下属的所有学会杂志，都应该归到该旗下，一起发行！这样做，用一个上线平台，用一种格式，一是可以批量发行，批量宣传，统一标价。可以用这笔钱作为稿件的开源费用，一是可以吸引国内和国际稿件，二是可以扩大国内论文的影响。洒出去那么多纳税人的钱（近亿！），还得通过国外出版商发行（买国外的墓地！），真是不可思议！在这个出版产业顶层，中国没有“publish”，中国已被NPG，Elsevier，Wiley，Springer, BMC，PloS, 等等“perish”了！

程宗明，2015年1月4日，南京