互联网医院破局：让有刚需的先进生态！.pdf

我这位朋友讲得很有道理，分析也很到位，但关键在于如何突破困局。

其实价值医疗的关键在于医务人员，智慧医疗的核心也是医务人员，他们的价值驱动力如何才是决定性的。

我有同学在美国做医生，每天下班以后都还在随时准备网上接诊客户，客户只用付几十美金就可以得到接诊咨询和处方服务。反观我们的互联网医疗，机构都是在赔本赚吆喝，因为互联网医疗赚不到钱；客户在网上就诊近乎于白嫖，很少付费或不付费；那医生谁愿意有事没事陪着你玩？！

即便商业平台如各种“某某医生“’一类，医务人员也仍然是供平台剥削的廉价工人，各种条件、限制、规范、和约束，医务人员毫无主人翁感和尊严感；平台可能也造就了一批商人一样的网红医生，但背离了医者的职业认知和职业伦理，多数医生也不愿意跟平台玩。

医疗是一种严肃、悲悯、专业、而必须得到尊崇的职业，不是流水线工人（没有贬义！）；我们的价值体系严重错配，这就是我们的困局。