梁进博主发表了《还谈恽戈事件》，http://blog.sciencenet.cn/home.php?mod=space&uid=39446&do=blog&id=798595   这是一篇好文章，值得一读，特别是值得做团队“首长”的老师们好好一读。

     可惜，如果按照文章所说的方法来做，大概花费的精力和时间不亚于做项目。依我看来，还是把团队经营好，避免这种麻烦为妙。
     既然是经营，首先需要“首长”以公心对待每位成员，尽量公平合理的给大家分羹，各位成员则应相互包容、谦让，毕竟团队效益远大于自己一个人去战斗得到的羹多。
     但是，绝对的公平和合理又不存在，于是团队内对分羹的方法会形成一种“潜规则”。这种“潜规则”的作用是在一个比较长的时间内（例如发表了该团体发表了10篇论文）使分羹的不公平合理值趋于0。

     这种“潜规则”难免会出现问题。只要大家经过协商，对“潜规则”做出必要的修改，团体依旧可以运作。
     可怕的是，团队内的某个“临时”成员（例如戈同学），按照该“潜规则”分得羹时欣然接受，不分给他时就要拿“明规则”来说事。他之所以要拿“明规则”来说事，原因很多，也许他根本就不知道这个团队的“潜规则”，也许他明知道有“潜规则”而故意为之，从而为自己争取更多的羹。戈同学在离开这个团体很久之后来发难，不能不说是存心要这样干，名副其实的一个渣男。
     这个事件中的“首长”是恽教授，他之所以给不该得到羹的人分一些（戈同学也得到过本不属于他的羹），就是在按照“潜规则”行事。面对戈同学“明规则”的挑战，恽教授不晕才怪呢。